AGILE ARCHITECTURE WORKSHOP
L’Agile Architecture workshop fornisce una vista degli elementi portanti dell’Agile con un taglio più
tecnico, soffermandosi in modo diretto sugli aspetti architetturali abilitanti per sfruttare
proficuamente le diverse pratiche.
AGILE
L’AGILE è una metodologia di gestione progetti basato sui valori e sui principi definiti nel Manifesto Agile del 2001, e che ancora oggi guidano l’AGILE Project Management. L’Agile descrive una modalità di gestione progettuale particolarmente adatta a progetti che richiedono una grande flessibilità, ma sono soggetti a stringenti vincoli temporali.
Sebbene originariamente fosse destinata all’industria del software, molte altre tipologie di aziende hanno oggi adottato l’Agile per lo sviluppo dei loro prodotti e servizi, in virtù della elevata collaboratività e dell’ efficienza proprie di questa metodologia.
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- Breve presentazione del mondo Agile
- Overview di Scrum
- Overview di eXtreme Programming
- Agile Testing
- Architetture a Servizi: SOA e Microservices
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AGILE ARCHITECTURE WORKSHOP
Il tema dei contratti Agili è fortemente in ascesa, in relazione alle necessità di creare non solo
team in grado di operare in chiave Agile, ma anche di fornire a tutta l’organizzazione elementi che
permettano poi fattivamente di supportare i team nei processi Agili.
Il tema dei contratti è cruciale: come mi confronto con i miei clienti? Con i miei fornitori? Come
gestisco gli accordi di outsourcing? Tutte questioni che si sposano fortemente su come il
procurement imposta l’azione di contrattazione e su come il contratto stesso viene redatto.
- Introduzione all' Agile
- I contratti tradizionali
- I contratti Agili
- I 5 step per la redazione di un contratto Agile
- Uno sguardo al contesto normativo
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AGILE CONTRACTS Workshop
Il workshop è organizzato in 2 giornate caratterizzate da un taglio fortemente pratico e applicativo: partendo da un’idea astratta si procederà con una fase di inception che permetterà di valutarne i diversi aspetti e creare i primi elementi concreti per avviare le relative attività operative.
- Capire i valori fondanti dell’Agile e i vantaggi annessi
- Fondamenti del framework Scrum
- Agile Planning and Estimation
- Pianificare il cambiamento organizzativo
- Inception e gestione dei requisiti
- Risks and Security Management
Conoscenze minime di Agile/Lean
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AGILE MANAGEMENT WORKSHOP