Il corso intende fornire i metodi e gli strumenti utili sia per la corretta definizione e analisi degli obiettivi economico-finanziari di un' iniziativa progettuale (Business Plan) sia per analizzare l’impatto su tali obiettivi causato da eventuali variazioni sopraggiunte nella fase di realizzazione del progetto, ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.

Il corso si rivolge principalmente a project e/o program manager, che operano in aziende e/o enti pubblici con la responsabilità di iniziative progettuali, a liberi professionisti che operano sul mercato della consulenza manageriale e progettuale, nonché a imprenditori o neo-imprenditori (start-upper) che abbiano necessità di approfondire le problematiche relative allo sviluppo di un Business Plan di una nuova iniziativa.

I partecipanti dovranno possedere conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Mangement e sulle fasi e sulle modalità di stesura di un Business Plan, nonchè qualche nozione di base di economia/contabilità.

Il Business Model Canvas consente di focalizzare gli aspetti primari annessi alla strategia di business che l’azienda intende perseguire, sia generale che di prodotto. Il Canvas aiuta ad identificare i fattori di rischio, le attività portanti, le relazioni da instaurare e tutto quanto necessario a centrare i propri obiettivi, rendendo trasparente ed evidente quanto richiesto per il completamento dell’iniziativa.

Introduzione ai Canvas;
Tipologie di Canvas;
Business Model Canvas;
Sviluppare il proprio modello di business;
Dal Business Model Canvas al Product Canvas;
Liftoff del progetto.

Concetti di pianificazione e organizzazione aziendale.

CORSO
on demand

ISIPM-Av® è un livello avanzato di qualificazione e si rivolge in particolare a : chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito delle pratiche secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21502; ed a chi vuole acquisire una qualificazione utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione.

Il corso ISIPM-Av®, riguarda la verifica e l’approfondimento degli argomenti contenuti nella Norma UNI ISO 21502, quali:
Contesto del progetto;
Pratiche, strumenti e tecniche di project management;
Conoscenze comportamentali.

L'iscrizione al corso richiede il posseso dell’attestato ISIPM-Base®.

ISIPM AV®
online

La credenziale ISIPM-Base® attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di project management utili per coloro che partecipano a progetti o a team di progetti in vari ruoli, o che intendono qualificarsi con percorsi formativi successivi nelle discipline di Project Management.

Il contesto del progetto;
Le conoscenze tecniche e metodologiche;
Le conoscenze comportamentali

Nessuno

ISIPM BASE®
online

Il corso spiega il linguaggio di progetto e pone i partecipanti in condizione di comprendere cos’è la gestione di un progetto e quali sono i principali strumenti e tecniche necessarie per garantire il successo dell’iniziative progettuali.

Manager e Dirigenti;
Membri dello staff tecnico;
Persone coinvolte nelle attività gestionali e organizzative aziendali;
Team Leader;
Neolaureati che voglio apprendere le basi della disciplina;
Liberi professionisti e consulenti

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

Questo corso di introduzione al Project Management è particolarmente indicato per tutti coloro che desiderano iniziare ad apprendere i concetti di base della disciplina e iniziare ad utilizzare i principali strumenti di gestione nelle attività progettuali. L’obiettivo è quello di porre i partecipanti in condizione di comprendere cos’è la gestione di un progetto e quali sono le principali tecniche e best practice necessarie per garantire il successo dell’iniziative progettuali.

Introduzione al Project Management;
Struttura di un progetto;
Il progetto nell’organizzazione aziendale;
Proposta preliminare e avvio del progetto;
La pianificazione del progetto;
I principali strumenti e tecniche di pianificazione;
La realizzazione delle attività progettuali;
La verifica e il controllo del lavoro di progetto;
La conclusione del progetto.

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

Scopri come trasformare la tua leadership con il nostro corso on demand, pensato per chi vuole guidare con empatia e ispirare il team alla crescita.
Il corso, diviso in quattro moduli, esplora le dinamiche delle human skills, la creazione di ambienti lavorativi motivanti, l'arte dell'assertività senza giudizio e le competenze relazionali essenziali.
Ideale per manager e leader aziendali che aspirano a un approccio innovativo e umano alla leadership.

Stili di Leadership e Human Skills;
Creare un Contesto Lavorativo Coinvolgente e Motivante;
Il Rapporto tra Leadership Gentile ed Assertività;
Esercitare le Competenze Relazionali del Leader Gentile

Nessuno

CORSO
on demand

L'interesse per il Project Management nasce anche dalla consapevolezza di molti professionisti che il loro lavoro dipende sempre più dalla capacità di concludere con efficacia ed efficienza le attività progettuali e che l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse; e dunque per essere più competitivi devono acquisire quelle conoscenze che consentono di migliorare le performance professionali e attraverso le quali possono garantire il successo del progetto lavorativo.

Introduzione al Project Management;
Struttura di un progetto;
Il progetto nell'organizzazione aziendale;
Proposta preliminare e avvio del progetto;
La pianificazione del progetto;
I principali strumenti e tecniche di pianificazione;
La realizzazione delle attività progettuali;
La verifica e il controllo del lavoro di progetto;
La conclusione del progetto.

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

Il corso trattà tutti gli argomenti necessari per permettere ai partecipanti di sostenere l’esame on-line per la certificazione Professional Scrum Master™ (PSM I) sulla piattaforma Scrum.org.

Introduzione e principi di SCRUM;
Organizzazione;
Giustificazione del business;
Avvio;
Pianificazione e valutazione;
Applicazione;
Retrospettiva e valutazione;
Dismissione.

La partecipazione al corso non richiede nessun particolare prerequisito.

CORSO IN AULA
on demand

Il corso offre una introduzione terminologica iniziale utile per tutti coloro che desiderano acquisire un appropriato linguaggio progettuale e prosegue fornendo i principali elementi della disciplina.

Il corso può essere fruito come modulo iniziale dai futuri Project Manager o come modulo unico per chi nell'ambito degli Enti Pubblici deve partecipare indirettamente ad attività progettuali e vuole essere in grado di contribuire fattivamente all'iniziativa progettuale.

Nessuno

CORSO
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