Descrizione

Il corso intende fornire i metodi e gli strumenti utili sia per la corretta definizione e analisi degli obiettivi economico-finanziari di un' iniziativa progettuale (Business Plan) sia per analizzare l’impatto su tali obiettivi causato da eventuali variazioni sopraggiunte nella fase di realizzazione del progetto, ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.

Destinatari

Il corso si rivolge principalmente a project e/o program manager, che operano in aziende e/o enti pubblici con la responsabilità di iniziative progettuali, a liberi professionisti che operano sul mercato della consulenza manageriale e progettuale, nonché a imprenditori o neo-imprenditori (start-upper) che abbiano necessità di approfondire le problematiche relative allo sviluppo di un Business Plan di una nuova iniziativa.

Prerequisiti

I partecipanti dovranno possedere conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Mangement e sulle fasi e sulle modalità di stesura di un Business Plan, nonchè qualche nozione di base di economia/contabilità.

Durata e prezzo


1 g (8 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

300.00

BUSINESS CONTROL e PROJECT MANAGEMENT
Descrizione

Il Business Model Canvas consente di focalizzare gli aspetti primari annessi alla strategia di business che l’azienda intende perseguire, sia generale che di prodotto. Il Canvas aiuta ad identificare i fattori di rischio, le attività portanti, le relazioni da instaurare e tutto quanto necessario a centrare i propri obiettivi, rendendo trasparente ed evidente quanto richiesto per il completamento dell’iniziativa.

Argomenti

Introduzione ai Canvas;
Tipologie di Canvas;
Business Model Canvas;
Sviluppare il proprio modello di business;
Dal Business Model Canvas al Product Canvas;
Liftoff del progetto.

Prerequisiti

Concetti di pianificazione e organizzazione aziendale.

Durata e prezzo


2 GG (16 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

700.00

BUSINESS MODEL CANVAS Workshop
Descrizione

ISIPM-Av® è un livello avanzato di qualificazione e si rivolge in particolare a : chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500; e a chi vuole acquisire una qualificazione utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione.

Argomenti

Il corso ISIPM-Av®, riguarda la verifica e l’approfondimento di conoscenze ed abilità del candidato sui argomenti quali: contesto del progetto; processi, strumenti e tecniche di project management;conoscenze comportamentali e con uno specifico riferimento alle definizioni e descrizioni contenute nella Norma UNI ISO 21500.

Prerequisiti

Requisiti di accesso alla prova d’esame ISIPM-AV®: possesso dell’attestato ISIPM-Base® o della qualificazione ePMQ dell’AICA; è considerato valido anche il possesso della CAPM® del PMI o della IPMA Level D®.

Durata e prezzo


3 gg (24 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

780.00

Corso avanzato di PROJECT MANAGEMENT ISIPM-AV®
Descrizione

La qualificazione ISIPM-Base® attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di project management utili per coloro che partecipano a progetti o a team di progetti in vari ruoli, o che intendono qualificarsi con percorsi formativi successivi nelle discipline di Project Management.

Argomenti

Descrizione delle Fasi del Progetto;
Criteri di successo del progetto;
Strategie di progetto, requisiti e obiettivi;
Sviluppo e valutazione del progetto;
Strutture organizzative di progetto.

Prerequisiti

La partecipazione al corso non richiede una precedente esperienza professionale come Project Manager.

Durata e prezzo


3 gg (21 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

580.00

Corso project management ISIPM-BASE®
Descrizione

Il Design Thinking è un metodo di gestione aziendale basato sui principi del Design Strategico. L’obiettivo del Design Thinking è quello di identificare una soluzione innovativa ad un problema che soddisfi 3 criteri fondamentali: gradimento (del mercato o degli attori), fattibilità e redditività o sostenibilità economica. Lo fa insegnando ai team aziendali a sviluppare il pensiero creativo, sul modello di quello del designer e a utilizzare un approccio alla soluzione dei problemi ispirato al metodo scientifico utilizzato nella ricerca.

Destinatari

Imprenditori;
CIO/CTO;
Product/Program Manager;
Project Manager;
Middle Management;
Innovation and Business Owner.

Prerequisiti

Nessuno

Durata e prezzo


1 g (8 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

350.00

DESIGN THINKING
Descrizione

Il corso intende fornire o approfondire le conoscenze di base sugli aspetti economici e finanziari che possono essere di supporto alle attività di ideazione e/o di gestione di un progetto o allo sviluppo imprenditoriale. Il seminario richiama i concetti base di contabilità necessari alla definizione e valutazione degli indici economico/finanziari utili per l’analisi di redditività e finanziaria, nonché introduce alcune metodologie, strumenti e parametri di valutazione dei progetti.

Argomenti

Concetti base di contabilità
Stato Patrimoniale e Conto Economico “gestionali”;
Flusso di Cassa;
Concetto di Attualizzazione e tasso di sconto;
Definizione ed analisi degli indicatori economici di redditività e di analisi finanziaria;
Concetto di “valore” ed indici ad esso associati

Prerequisiti

Potrà essere utile possedere nozioni generali sulle caratteristiche, obiettivi e modalità di approccio allo sviluppo ed alla gestione di progetti, iniziative di investimento e/o di business.

Durata e prezzo
4 ore
CORSO ON DEMAND

Questo corso è realizzato su richiesta di singole aziende con più partecipanti

CONTATTACI

per concordare le date

ECONOMICS DI BASE
Descrizione

Il corso spiega il linguaggio di progetto e pone i partecipanti in condizione di comprendere cos’è la gestione di un progetto e quali sono i principali strumenti e tecniche necessarie per garantire il successo dell’iniziative progettuali.

Destinatari

Manager e Dirigenti;
Membri dello staff tecnico;
Persone coinvolte nelle attività gestionali e organizzative aziendali;
Team Leader;
Neolaureati che voglio apprendere le basi della disciplina;
Liberi professionisti e consulenti

Prerequisiti

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

Durata e prezzo


1 g (8 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

200.00

Fondamenti di Project Management
Descrizione

Questo corso di introduzione al Project Management è particolarmente indicato per tutti coloro che desiderano iniziare ad apprendere i concetti di base della disciplina e iniziare ad utilizzare i principali strumenti di gestione nelle attività progettuali. L’obiettivo è quello di porre i partecipanti in condizione di comprendere cos’è la gestione di un progetto e quali sono le principali tecniche e best practice necessarie per garantire il successo dell’iniziative progettuali.

Argomenti

Introduzione al Project Management;
Struttura di un progetto;
Il progetto nell’organizzazione aziendale;
Proposta preliminare e avvio del progetto;
La pianificazione del progetto;
I principali strumenti e tecniche di pianificazione;
La realizzazione delle attività progettuali;
La verifica e il controllo del lavoro di progetto;
La conclusione del progetto.

Prerequisiti

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

Durata e prezzo


2 gg (16 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

380.00

LAVORARE PER PROGETTI: METODOLOGIA, LINGUAGGIO, CONOSCENZE, TECNICHE E STRUMENTI NEL PROJECT MANAGEMENT.
Breve descrizione
Il corso base di Microsoft® Project 2016 è un corso specialistico che, mediante un approccio graduale e completo all’applicativo, offre l’opportunità di imparare ad utilizzare un software professionale specifico per il Project Management. Un tool che vi aiuterà nella pianificazione, nel controllo e nel reporting dei vostri progetti.
Argomenti del corso
  • Elementi base di Project Management
  • La famiglia dei prodotti Microsoft Project
  • Presentazione dell’ambiente di lavoro di Microsoft Project
  • Import ed export dei dati
  • Creazione di una WBS
  • I tasks e le relazioni tra loro
  • Definizione ed assegnazione delle risorse
  • Effettuazione della stima dei workpackages
  • Creazione della schedulazione
  • Gestione e tracking del progetto
  • Formati di output e di stampa
  • Integrazione multiprogetto
Prerequisiti generali
Per partecipare al corso è necessario avere un PC con installato Microsoft Project o l' accesso alla versione MS Project on-line.
Durata e prezzo
2 GG
CORSO ON DEMAND

Questo corso è realizzato su richiesta di singole aziende con più partecipanti

CONTATTACI

per concordare le date

MICROSOFT® PROJECT 2016 Corso Base
Descrizione

L'interesse per il Project Management nasce anche dalla consapevolezza di molti professionisti che il loro lavoro dipende sempre più dalla capacità di concludere con efficacia ed efficienza le attività progettuali e che l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse; e dunque per essere più competitivi devono acquisire quelle conoscenze che consentono di migliorare le performance professionali e attraverso le quali possono garantire il successo del progetto lavorativo.

Argomenti

Introduzione al Project Management;
Struttura di un progetto;
Il progetto nell'organizzazione aziendale;
Proposta preliminare e avvio del progetto;
La pianificazione del progetto;
I principali strumenti e tecniche di pianificazione;
La realizzazione delle attività progettuali;
La verifica e il controllo del lavoro di progetto;
La conclusione del progetto.

Prerequisiti

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

Durata e prezzo


2 gg (16 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

380.00

Project Management in pratica: concetti, tecniche e strumenti per la produttività professionale
Descrizione

Il corso illustra i principali aspetti del Nuovo Codice degli Appalti pubblici, in riferimento all’introduzione per il RUP della qualifica di Project Manager. L’impianto del corso è coerente con l’attuale normativa in ambito PM, e costituisce un primo momento di un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione delle competenze in Project Mangement.

Destinatari

Il corso si rivolge a tutti gli stakeholder interessati alla progettazione e realizzazione di opere pubbliche, conivolti ai vari livelli nelle attività gestionali e di direzione nel ciclo di vita delle opere, in particolare ai Responsabili Unici del Procedimento e a quanti sviluppino attività gestionali di supporto e/o coordinamento di risorse presso l’organizzazione della Stazione Appaltante.

Prerequisiti

Nessuno

Durata e prezzo


1 g (8 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

260.00

Project Management nell’opera pubblica
Descrizione

Il workshop è strutturato per fornire strumenti pratici e tangibili ai team di sviluppo in modo da migliorare le attività quotidiane e l’indirizzo generale.

Destinatari

Team Leader;
Tech Leader;
Developer

Prerequisiti

La partecipazione al workshop non richiede nessun pre-requisito.

Durata e prezzo


2 gg (16 ore)
Prossima sessione:
In aula a Napoli
DATE DA DEFINIRE

560.00

SCRUM JUMP START