Descrizione
Il corso intende fornire i metodi e gli strumenti per la corretta determinazione ed analisi degli obiettivi economico-finanziari attesi da una iniziativa progettuale (Business Plan) ed analizzare l’impatto su tali risultati, di eventuali variazioni sopraggiunte nella successiva fase di realizzazione del progetto stesso ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.
Argomenti del corso
  • Business Plan (BP) e Project Management (PM)
  • Richiamo sulle metodologie, strumenti ed indici caratteristici del Project Management
  • Richiami sugli elementi per lo sviluppo del Budget Economico e Finanziario
  • Significato ed analisi degli indici economico/finanziari
  • Analisi delle correlazioni tra gli indici economico/finanziari (Business Plan)e quelli propri del PM nella fase realizzazione del Progetto
  • Analisi di impatto e Case Study
Prerequisiti
I partecipanti dovranno possedere conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Mangement e sulle fasi e sulle modalità di stesura di un Business Plan, nonchè qualche nozione di base di economia/contabilità.
Durata e prezzo
8 ore
Prossima sessione:

In aula a Napoli

14 MAGGIO

300.00

BUSINESS CONTROL
Descrizione
Il Business Model Canvas consente di focalizzare gli aspetti primari annessi alla strategia di business che l’azienda intende perseguire, sia generale che di prodotto. Il Canvas aiuta ad identificare i fattori di rischio, le attività portanti, le relazioni da instaurare e tutto quanto necessario a centrare i propri obiettivi, rendendo trasparente ed evidente quanto richiesto per il completamento dell’iniziativa. L’utilizzo dei Canvas può essere fatto sia da aziende consolidate che da nuove start-up, sfruttando specifiche varianti che mantengono comunque inalterata l’essenza dell’approccio.
I macro argomenti del workshop
  • Introduzione ai Canvas
  • Tipologie di Canvas
  • Business Model Canvas
  • Sviluppare il proprio modello di business
  • Dal Business Model Canvas al Product Canvas
  • Liftoff del progetto
Prerequisiti
Concetti di organizzazione e pianificazione
Durata e prezzo
2 GG
Prossima sessione:

In aula a Napoli

SAVE 100 €
FINO AL 31 MAGGIO

700.00 600.00

BUSINESS MODEL CANVAS Workshop
Descrizione
Con la qualificazione ISIPM-Av® l’Istituto Italiano di Project Management® intende offrire, a completamento delle conoscenze attestate dalla ISIPM-Base®, un livello avanzato di qualificazione e si rivolge in particolare a : chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500; ed a chi vuole acquisire una qualificazione utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione.
Argomenti del corso
Il corso ISIPM-Av®, riguarda la verifica e l’approfondimento di conoscenze ed abilità del candidato sui argomenti quali: contesto del progetto; processi, strumenti e tecniche di project management;conoscenze comportamentali; e con uno specifico riferimento alle definizioni e descrizioni contenute nella Norma UNI ISO 21500.
Prerequisiti
Requisiti di accesso alla prova d’esame ISIPM-AV®: possesso dell’attestato ISIPM-Base® o della qualificazione ePMQ dell’AICA; è considerato valido anche il possesso della CAPM® del PMI o della IPMA Level D®.
Durata e prezzo


3 gg (24 ore)
Prossima sessione:

In aula a Napoli

6-7-8 MAGGIO

780.00

Corso avanzato di PROJECT MANAGEMENT ISIPM-AV®
Descrizione
La qualificazione ISIPM-Base®, rilasciata dall’Istituto Italiano di Project Management ISIPM®, attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di project management che si ritengono utili o necessarie per coloro che partecipano a progetti o a team di progetti in vari ruoli, o che intendono qualificarsi con percorsi formativi successivi nelle discipline di Project Management. Al termine del corso i partecipanti avranno appreso i fondamenti di Project Management secondo la struttura indicata dall’Istituto italiano di Project Management: Conoscenze di contesto, Conoscenze tecnico metodologiche, Conoscenze comportamentali.
Argomenti del corso
  • Descrizione delle Fasi del Progetto (ciclo di vita)
  • Criteri di successo del progetto
  • Strategie di progetto, requisiti e obiettivi
  • Sviluppo e valutazione del progetto
  • Strutture organizzative di progetto
  • Prerequisiti
    La partecipazione al corso non richiede una precedente esperienza professionale come Project Manager.
    Durata e prezzo


    3 gg (21 ore)
    Prossime sessioni:

    In aula a Napoli

    15-16-17 MAGGIO

    550.00

    Corso project management ISIPM-BASE®
    Descrizione
    Il Design Thinking è un metodo di gestione aziendale basato sui principi del Design Strategico. L’obiettivo del Design Thinking è quello di identificare una soluzione innovativa ad un problema che soddisfi 3 criteri fondamentali: gradimento (del mercato o degli attori), fattibilità e redditività o sostenibilità economica. Lo fa insegnando ai team aziendali a sviluppare il pensiero creativo, sul modello di quello del designer e a utilizzare un approccio alla soluzione dei problemi ispirato al metodo scientifico utilizzato nella ricerca. Le organizzazioni che adottano Design Thinking abbattono in modo naturale i silos organizzativi o gruppi di lavoro unitari poiché mobilita e stimola tutte le risorse aziendali, ponendo al centro le persone e la loro capacità di sviluppare un pensiero sia come soggetto ideatore sia come destinatario del progetto e consente ai membri di contribuire alle soluzioni.
    I principali argomenti trattati
    Argomenti del corso Il Workshop è strutturato su 2 giornate in cui verrano proposti gli elementi cardine di Design Thinking e verrà sperimentata l’applicazione di un Design Sprint su un possibile nuovo business aziendale. I principali argomenti trattatti: - Design Thinking - Comunicazione e trasparenza - 6 passi per l’innovazione scientifica - Draw Toast activity - L’importanza dei feedback e del riallineamento - Design Sprint
    Pre-requisiti
    Nessuno
    Durata e prezzo
    1 GG
    Prossima sessione:

    In aula a Napoli

    SAVE 100 €
    FINO AL 31 MAGGIO

    455.00 355.00

    DESIGN THINKING
    Descrizione
    Il corso intende fornire o approfondire le conoscenze di base sugli aspetti economici e finanziari che possono essere di supporto alle attività di ideazione e/o di gestione di un progetto o allo sviluppo imprenditoriale. Il seminario richiama i concetti base di contabilità necessari alla definizione e valutazione degli indici economico/finanziari utili per l’analisi di redditività e finanziaria, nonché introduce alcune metodologie, strumenti e parametri di valutazione dei progetti.
    Argomenti
    • Concetti base di contabilità
    • Stato Patrimoniale e Conto Economico “gestionali”
    • Flusso di Cassa
    • Concetto di Attualizzazione e tasso di sconto
    • Definizione ed analisi degli indicatori economici di redditività e di analisi finanziaria
    • Concetto di “valore” ed indici ad esso associati
    PREREQUISITI
    Potrà essere utile possedere nozioni generali sulle caratteristiche, obiettivi e modalità di approccio allo sviluppo ed alla gestione di progetti, iniziative di investimento e/o di business.
    Durata e prezzo
    4 ore
    Prossima sessione:

    In aula a Napoli

    10 MAGGIO

    180.00

    ECONOMICS DI BASE
    Descrizione
    Destinatari
    Prerequisiti
    Nessuno
    Durata e prezzo
    6 ore
    Prossime sessioni:

    In aula a Napoli

    3 MAGGIO

    170.00

    Fondamenti di Project Management
    Descrizione
    Una proposta di alta formazione innovativa e pratica. Questo corso fornisce le conoscenze per analizzare i bandi europei integrandole con quelle di gestione progetti. Un approccio innovativo che completa le pratiche di “Europrogettazione” con le best practice di Project Management, in modo da favorire l’acquisizione di competenze e strumenti pratici immediatamente spendibili in questo ambito.
    Argomenti

    Argomenti del corso

    • Politica di coesione 2014-2020
    • la politica di coesione UE 2014-2020
    • i fondi a gestione diretta
    • i fondi a gestione indiretta
    • il bando europeo
    • esempio di bando europeo
    • EUROPROGETTAZIONE
    • Il progetto europeo, l'UE sul territorio.
    • il progetto europeo : nozioni
    • la Strategia 2020 ed i finanziamenti UE
    • la denominazione e la classificazione dei bandi
    • le fonti informative e la ricerca di un bando
    • l'UE sul territorio
    • esempio di documentazione sul partenariato di progetto
    • EUROPROGETTAZIONE
    • Il progettista europeo, il Project Circle Management (PCM), gli strumenti per
      realizzare un progetto europeo
    • il progettista europeo: ruolo e competenze
    • il PCM ed il ciclo del progetto
    • alcuni strumenti di project management
    • gli strumenti professionali del Progettista europeo
    • esemplificazione pratica della realizzazione di un progetto europeo
    • EUROPROGETTAZIONE
    • Il budget di progetto. La procedura di valutazione
    • la costruzione del budget di progetto
    • la fase di rendicontazione delle attività ed il reporting
    • la procedura di valutazione del progetto
    • l'auditing europeo
    • esemplificazione pratica di un budget di progetto.
    PREREQUISITI
    NESSUNO
    Durata e prezzo
    21 ore
    Prossima sessione:

    In aula a Napoli

    13-14-15 MAGGIO

    400.00

    Gestione dei progetti finanziati dall’Unione Europea
    Descrizione
    Il corso base di Microsoft® Project 2016 è un corso specialistico che, mediante un approccio graduale e completo all’applicativo, offre l’opportunità di imparare ad utilizzare un software professionale specifico per il Project Management. Un tool che vi aiuterà nella pianificazione, nel controllo e nel reporting dei vostri progetti.
    Argomenti del corso
    • Elementi base di Project Management
    • La famiglia dei prodotti Microsoft Project
    • Presentazione dell’ambiente di lavoro di Microsoft Project
    • Import ed export dei dati
    • Creazione di una WBS
    • I tasks e le relazioni tra loro
    • Definizione ed assegnazione delle risorse
    • Effettuazione della stima dei workpackages
    • Creazione della schedulazione
    • Gestione e tracking del progetto
    • Formati di output e di stampa
    • Integrazione multiprogetto
    Destinatari
    Durata e prezzo
    2 gg (16 ore)
    Prossima sessione:

    In aula a Napoli

    8-9 MAGGIO

    550.00

    MICROSOFT® PROJECT 2016 Corso Base
    Descrizione
    Prerequisiti
    Nessuno
    Durata e prezzo
    8 ore
    Prossime sessioni:

    In aula a Napoli

    30 APRILE

    220.00

    Project Management in pratica: concetti, tecniche e strumenti per la produttività professionale
    Descrizione
    Il corso illustra i principali aspetti del Nuovo Codice degli Appalti pubblici, in riferimento all’introduzione per il RUP della qualifica di Project Manager. L’impianto del corso è coerente con l’attuale normativa in ambito PM, e costituisce un primo momento di un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione delle competenze in Project Mangement.
    Argomenti del corso
  • Nuovo Codice degli appalti e le Linee Guida ANAC.
  • Il ciclo di vita dell’Opera Pubblica.
  • Il RUP: caratteristiche professionali e principali attività.
  • Il RUP come Project Manager.
  • Il quadro legislativo e normativo di riferimento per il Project Management.
  • Il Project Manager: da ruolo a professione.
  • I processi di Project Management secondo la norma UNI ISO 21500.
  • La pianificazione delle attività come elemento strategico.
  • Conoscenze, abilità e competenze del Project Manager.
  • Qualificazione e certificazione in Project Management.
  • Percorsi per la certificazione delle competenze.
  • Prerequisiti
    Nessuno
    Durata e prezzo
    7 ore
    Prossime sessioni:

    In aula a Napoli

    24 MAGGIO

    260.00

    Project Management nell’opera pubblica
    Descrizione
    Le competenze trasversali riguardano qualità intangibili non sempre ben definite, soprattutto se si riferiscono a ambiti diversi. Anche in contesto lavorativo lo stesso termine è spesso interpretato con varie sfumature in base ai compiti e alle responsabilità a cui si riferisce. Questo corso prendendo spunto da una ricerca che classifica le soft skills in due macro aree - competenze trasversali e competenze personali – esamina quelle capacità comportamentali e caratteristiche personali particolarmente richieste dalle aziende, quali: capacità di lavorare in gruppo; far fronte ai conflitti attraverso la negoziazione; capacità di individuare e affrontare problemi o criticità, creatività e flessibilità.
    Macro Argomenti
    Pre requisito
    Nessuno
    Durata e prezzo
    2 GG
    Prossima sessione:

    In aula a Napoli

    SAVE 200 €
    FINO AL 31 MAGGIO

    840.00 640.00

    SOFT SKILLS: LE ABILITÀ RICHIESTE DALLE AZIENDE