Il corso si basa sul Modello ISIPM eU-maps® che integra in un unico framework logico le conoscenze necessarie per chiunque, a diverso titolo, si occupi di europrogettazione o desideri intraprendere un percorso professionale in progettazione e gestione di progetti finanziati da Fondi Europei.

Contesto dei Fondi Europei Contesto istituzionale, finanziario e di governance dei fondi europei.
Strategia, attori, politiche e programmi dell'Unione Europea.
Tecniche e metodologie di euro-progettazione
La formulazione di un progetto europeo: tecniche e metodologie di euro-progettazione
Integrazione fra le due discipline, euro-progettazione e project management.
Comprensione e gestione del modello di integrazione fra le due discipline, euro-progettazione e project management. Laboratorio e prova di esame.

Certificazione ISIPM-Base.

CORSO ONLINE
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ISIPM-Av® è un livello avanzato di qualificazione e si rivolge in particolare a : chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito delle pratiche secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21502; ed a chi vuole acquisire una qualificazione utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione.

Il corso ISIPM-Av®, riguarda la verifica e l’approfondimento degli argomenti contenuti nella Norma UNI ISO 21502, quali:
Contesto del progetto;
Pratiche, strumenti e tecniche di project management;
Conoscenze comportamentali.

L'iscrizione al corso richiede il posseso dell’attestato ISIPM-Base®.

ISIPM AV®
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La credenziale ISIPM-Base® attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di project management utili per coloro che partecipano a progetti o a team di progetti in vari ruoli, o che intendono qualificarsi con percorsi formativi successivi nelle discipline di Project Management.

Il contesto del progetto;
Le conoscenze tecniche e metodologiche;
Le conoscenze comportamentali

Nessuno

ISIPM BASE®
online

Nello svolgimento pratico dei progetti è facile incorrere in errate valutazioni, avere difficoltà nel raccogliere e tradurre le esigenze degli utenti in elementi formali o perfino elaborare modelli e schemi a supporto della gestione di progetto.
Il corso Project Management in Pratica fornisce un approccio consolidato e la conoscenza di modelli, metodi, tecniche, strumenti e comportamenti indispensabili per realizzare progetti di successo.

Il corso è suddiviso in 5 lezioni
1-Fondamenti di Project Management
2-Dall’idea di progetto alla realizzazione
3-La pianificazione del progetto
4-Varo ed esecuzione del progetto
5-Controllo e conclusione del progetto
Test di valutazione finale
Gli argomenti analizzati vengono affrontati attraverso un Case Study

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

PROJECT MANAGEMENT
IN PRATICA
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Il corso fornisce i metodi e gli strumenti utili sia per la corretta definizione e analisi degli obiettivi economico-finanziari di un' iniziativa progettuale (Business Plan) sia per analizzare l’impatto su tali obiettivi causato da eventuali variazioni sopraggiunte nella fase di realizzazione del progetto ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.

Business Plan (BP) e Project Management (PM);
Strumenti ed indici caratteristici del Project Management;
Elementi per lo sviluppo del Budget Economico e Finanziario;
Significato ed analisi degli indici economico/finanziari;
Analisi delle correlazioni tra gli indici economico-finanziari del BP e del PM nella fase realizzazione del progetto;
Analisi di impatto e Case Study

I partecipanti dovranno possedere conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Mangement e sulle fasi e sulle modalità di stesura di un Business Plan, nonchè qualche nozione di base di economia/contabilità.

CORSO ONLINE
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Il corso offre una visione moderna al problema della sicurezza e con un linguaggio semplice e diretto affronta in maniera pratica il grande tema della protezione delle reti digitali ponendo un’attenzione particolare sulle metodologie e gli strumenti più efficaci che andranno adottati dalle aziende per realizzare una sensibilizzazione (awareness) all'uso consapevole e responsabile del web e dei nuovi strumenti di comunicazione digitale.

Professionisti che operano nell'ambito della tutela aziendale;
membri dei team di progetto;
project manager;
team leader;
professionisti delle risorse umane;
professionisti che operano nelle aree della comunicazione;
responsabili dei sistemi informativi aziendali;
responsabili della transizione digitale (RTD);
professionisti del settore ICT;
tutti coloro che desiderano acquisire conoscenze in materia.

La partecipazione non richiede nessun prerequisito.

CORSO ONLINE
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Questo corso di introduzione al Project Management è particolarmente indicato per tutti coloro che desiderano iniziare ad apprendere i concetti di base della disciplina e iniziare ad utilizzare i principali strumenti di gestione nelle attività progettuali. L’obiettivo è quello di porre i partecipanti in condizione di comprendere cos’è la gestione di un progetto e quali sono le principali tecniche e best practice necessarie per garantire il successo dell’iniziative progettuali.

Introduzione al Project Management;
Struttura di un progetto;
Il progetto nell’organizzazione aziendale;
Proposta preliminare e avvio del progetto;
La pianificazione del progetto;
I principali strumenti e tecniche di pianificazione;
La realizzazione delle attività progettuali;
La verifica e il controllo del lavoro di progetto;
La conclusione del progetto.

Nessuno

Il corso tratterà tutti gli argomenti necessari per permettere ai partecipanti di sostenere l’esame on-line per la certificazione Professional Scrum Master™ (PSM I) sulla piattaforma Scrum.org.

Introduzione e principi di SCRUM;
Organizzazione;
Giustificazione del business;
Avvio;
Pianificazione e valutazione;
Applicazione;
Retrospettiva e valutazione;
Dismissione.

La partecipazione al corso non richiede nessun particolare prerequisito.

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Il/la project manager è l’elemento che unisce vari stakeholder di progetto, membri del team di lavoro, personale aziendale, clienti e fornitori. Oltre a comunicare singolarmente con questi deve anche essere in grado di gestire e bilanciarle le varie richieste, aiutare a trovare soluzioni a problemi che possono sembrare insormontabili al fine di garantire un clima di lavoro disteso e stimolante necessario per la realizzazione di progetti di qualità nei tempi stabiliti.
Le competenze tecniche per un/una Project Manager non sono più sufficienti per garantire il successo dei progetti, è fondamentale che sviluppi le soft skill necessarie al suo ruolo.
Questo corso esplora alcune soft skill necessarie al successo dei progetti, quali la negoziazione, la gestione dei conflitti e il problem solving.

Introduzione alle Soft Skill;
Negoziazione;
Gestione dei conflitti;
Problem solving;
Creatività

Nessuno

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