ISIPM-Av® è un livello avanzato di qualificazione e si rivolge in particolare a : chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500; ed a chi vuole acquisire una qualificazione utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione.

Il corso ISIPM-Av®, riguarda la verifica e l’approfondimento di conoscenze ed abilità del candidato sui argomenti quali: contesto del progetto; processi, strumenti e tecniche di project management;conoscenze comportamentali e con uno specifico riferimento alle definizioni e descrizioni contenute nella Norma UNI ISO 21500.

Requisiti di accesso alla prova d’esame ISIPM-AV®: possesso dell’attestato ISIPM-Base® o della qualificazione ePMQ dell’AICA; è considerato valido anche il possesso della CAPM® del PMI o della IPMA Level D®.

La qualificazione ISIPM-Base® attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di project management utili per coloro che partecipano a progetti o a team di progetti in vari ruoli, o che intendono qualificarsi con percorsi formativi successivi nelle discipline di Project Management.

Descrizione delle Fasi del Progetto (ciclo di vita);
Criteri di successo del progetto;
trategie di progetto, requisiti e obiettivi;
Sviluppo e valutazione del progetto;
Strutture organizzative di progetto

Nessuno

Il corso intende fornire i metodi e gli strumenti utili sia per la corretta definizione e analisi degli obiettivi economico-finanziari di un' iniziativa progettuale (Business Plan) sia per analizzare l’impatto su tali obiettivi causato da eventuali variazioni sopraggiunte nella fase di realizzazione del progetto, ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.

Business Plan (BP) e Project Management (PM);
Strumenti ed indici caratteristici del Project Management;
Elementi per lo sviluppo del Budget Economico e Finanziario;
Significato ed analisi degli indici economico/finanziari;
Analisi delle correlazioni tra gli indici economico/finanziari del BP e del PM nella fase realizzazione del progetto;
Analisi di impatto e Case Study

I partecipanti dovranno possedere conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Mangement e sulle fasi e sulle modalità di stesura di un Business Plan, nonchè qualche nozione di base di economia/contabilità.

Questo corso di introduzione al Project Management è particolarmente indicato per tutti coloro che desiderano iniziare ad apprendere i concetti di base della disciplina e iniziare ad utilizzare i principali strumenti di gestione nelle attività progettuali. L’obiettivo è quello di porre i partecipanti in condizione di comprendere cos’è la gestione di un progetto e quali sono le principali tecniche e best practice necessarie per garantire il successo dell’iniziative progettuali.

Introduzione al Project Management;
Struttura di un progetto;
Il progetto nell’organizzazione aziendale;
Proposta preliminare e avvio del progetto;
La pianificazione del progetto;
I principali strumenti e tecniche di pianificazione;
La realizzazione delle attività progettuali;
La verifica e il controllo del lavoro di progetto;
La conclusione del progetto.

Nessuno

Il corso tratterà tutti gli argomenti necessari per permettere ai partecipanti di sostenere l’esame on-line per la certificazione Professional Scrum Master™ (PSM I) sulla piattaforma Scrum.org.

Introduzione e principi di SCRUM;
Organizzazione;
Giustificazione del business;
Avvio;
Pianificazione e valutazione;
Applicazione;
Retrospettiva e valutazione;
Dismissione.

La partecipazione al corso non richiede nessun particolare prerequisito.