Il corso si basa sul Modello ISIPM eU-maps® che integra in un unico framework logico le conoscenze necessarie per chiunque, a diverso titolo, si occupi di europrogettazione o desideri intraprendere un percorso professionale in progettazione e gestione di progetti finanziati da Fondi Europei.

Contesto dei Fondi Europei Contesto istituzionale, finanziario e di governance dei fondi europei.
Strategia, attori, politiche e programmi dell'Unione Europea.
Tecniche e metodologie di euro-progettazione
La formulazione di un progetto europeo: tecniche e metodologie di euro-progettazione
Integrazione fra le due discipline, euro-progettazione e project management.
Comprensione e gestione del modello di integrazione fra le due discipline, euro-progettazione e project management. Laboratorio e prova di esame.

Certificazione ISIPM-Base.

CORSO ONLINE
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ISIPM-Av® è un livello avanzato di qualificazione e si rivolge in particolare a : chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito delle pratiche secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21502; ed a chi vuole acquisire una qualificazione utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione.

Il corso ISIPM-Av®, riguarda la verifica e l’approfondimento degli argomenti contenuti nella Norma UNI ISO 21502, quali:
Contesto del progetto;
Pratiche, strumenti e tecniche di project management;
Conoscenze comportamentali.

L'iscrizione al corso richiede il posseso dell’attestato ISIPM-Base®.

ISIPM AV®
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La credenziale ISIPM-Base® attesta il possesso delle conoscenze fondamentali di project management utili per coloro che partecipano a progetti o a team di progetti in vari ruoli, o che intendono qualificarsi con percorsi formativi successivi nelle discipline di Project Management.

Il contesto del progetto;
Le conoscenze tecniche e metodologiche;
Le conoscenze comportamentali

Nessuno

ISIPM BASE®
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Nello svolgimento pratico dei progetti è facile incorrere in errate valutazioni, avere difficoltà nel raccogliere e tradurre le esigenze degli utenti in elementi formali o perfino elaborare modelli e schemi a supporto della gestione di progetto.
Il corso Project Management in Pratica fornisce un approccio consolidato e la conoscenza di modelli, metodi, tecniche, strumenti e comportamenti indispensabili per realizzare progetti di successo.

Il corso è suddiviso in 5 lezioni, gli argomenti saranno analizzati attraverso un Case Study
Fondamenti di Project Management;
Dall’idea di progetto alla realizzazione;
La pianificazione del progetto;
Varo ed esecuzione del progetto;
Controllo e conclusione del progetto.

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

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In questo corso imparerai a integrare i principi e le pratiche dell'Agile per migliorare la flessibilità, l'efficienza e la collaborazione nei tuoi progetti.
Attraverso lezioni interattive e applicazioni pratiche, acquisirai gli strumenti essenziali per gestire i cambiamenti rapidamente e per incrementare la soddisfazione del cliente.

• Introduzione all'Agile Project Management;
• Pianificazione e Gestione dei Sprint in Agile;
• Collaborazione e Comunicazione nel Team Agile;
• Misurazione del Successo e Adattamento nei Progetti Agile

È consigliabile, ma non necessario, avere una conoscenza di base dei principi di gestione dei progetti o un'esperienza professionale in un ambiente di lavoro di progetto.

CORSO ONLINE
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Questo corso intensivo è progettato per imprenditori, manager e professionsiti che desiderano acquisire competenze fondamentali nella creazione e nell'analisi di Business Case.
Attraverso lezioni interattive, ed esercizi pratici i partecipanti impareranno a valutare la fattibilità di progetti aziendali, analizzare rischi e benefici, e prendere decisioni strategiche informate.

• Il Ruolo del Business Case nella gestione di un progetto aziendale;
• Struttura di un Business Case;
• Analisi del Contesto e Definizione del Current State;
• Definizione degli Obiettivi e Gestione dei Benefici;
• Analisi di Fattibilità e Valutazione delle Alternative;
• Risk Analysis e Decision Making;
• Contestualizzazione e Revisione del Business Case;

È richiesta una conoscenza di base del funzionamento delle organizzazioni aziendali.

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Scopri come trasformare la tua leadership con il nostro corso on demand, pensato per chi vuole guidare con empatia e ispirare il team alla crescita.
Il corso, diviso in quattro moduli, esplora le dinamiche delle human skills, la creazione di ambienti lavorativi motivanti, l'arte dell'assertività senza giudizio e le competenze relazionali essenziali.
Ideale per manager e leader aziendali che aspirano a un approccio innovativo e umano alla leadership.

Stili di Leadership e Human Skills;
Creare un Contesto Lavorativo Coinvolgente e Motivante;
Il Rapporto tra Leadership Gentile ed Assertività;
Esercitare le Competenze Relazionali del Leader Gentile

Nessuno

CORSO
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Le imprese sono sollecitate continuamente dal cambiamento, eppure renderlo strutturale è qualcosa di estremamente complesso poichè interessa un intero ecosistema. Lean Change Management suggerisce un approccio scientifico, ispirato a Lean, Lean Startup e a diversi modelli e strumenti organizzativi, per validare rapidamente il risultato delle nostre ipotesi di cambiamento e reagire operativamente alle evidenze sul campo.

Il cambiamento;
Da Kotter alle 7s di McKinsey;
ADKAR;
Lean Startup: un approccio scientifico al cambiamento;
Insight, Options ed Experimets;
Tool: dal Change Canvas al Blast Radius Panel.

Conoscenza base di organizzazione aziendale

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Questo corso introduttivo offre una panoramica completa del Lean Management, un approccio essenziale per ottimizzare i processi e ridurre gli sprechi all'interno dell'azienda. Un corso ideale sia per chi si avvicina per la prima volta al Lean Management sia per chi ha una certa familiarità con il concetto ma desidera approfondire la propria comprensione e applicazione delle tecniche.

Introduzione al Lean Management
Principi e Strumenti del Lean
Eliminazione degli Sprechi
Lean nel Contesto Produttivo e nei Servizi
Toyota Production System e Toyota Way
Implementazione e Cultura del Cambiamento
Valutazione e Sostenibilità del Lean

Conoscenza base di organizzazione aziendale

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Questo corso online offre un approccio completo all'analisi e alla gestione dei rischi, fornendo ai partecipanti le competenze essenziali per identificare e affrontare le incertezze non solo in contesti progettuali, ma anche in varie situazioni professionali.

Introduzione alla Gestione dei Rischi;
Identificazione dei Rischi;
Analisi dei Rischi;
Strategia di Gestione dei Rischi;
Implementazione e Monitoraggio;
Casi di Studio e Applicazioni Pratiche.

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

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Il/la project manager è l’elemento che unisce vari stakeholder di progetto, membri del team di lavoro, personale aziendale, clienti e fornitori. Oltre a comunicare singolarmente con questi deve anche essere in grado di gestire e bilanciarle le varie richieste, aiutare a trovare soluzioni a problemi che possono sembrare insormontabili al fine di garantire un clima di lavoro disteso e stimolante necessario per la realizzazione di progetti di qualità nei tempi stabiliti.
Le competenze tecniche per un/una Project Manager non sono più sufficienti per garantire il successo dei progetti, è fondamentale che sviluppi le soft skill necessarie al suo ruolo.
Questo corso esplora alcune soft skill necessarie al successo dei progetti, quali la negoziazione, la gestione dei conflitti e il problem solving.

Introduzione alle Soft Skill;
Negoziazione;
Gestione dei conflitti;
Problem solving;
Creatività

Nessuno

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