WORKSHOP

UIDOO propone appuntamenti con Project Manager Senior, Project Leader, professionisti ed esperti nella gestione progetti per approfondire temi e aspetti del Project Management.
Questi workshop hanno l’obiettivo di attivare dei veri e propri laboratori allo scopo di permettere ai partecipanti di ottenere una visione di ampio respiro sui temi e concetti affrontati.
L’approccio pratico favorisce sin da subito il confronto tra i partecipanti e il docente rispetto ad alcuni aspetti di Project Management a volte sottovalutati o non considerati. Inoltre gli aspetti teorici sono sempre oggetto di riflessioni all’interno di questi incontri, e consentono al partecipante di chiarire alcuni concetti e apprendere un lessico specifico.
I nostri workshop sono aperti a studenti, professionisti, aziende e a tutti coloro che desiderano fissare le conoscenze già acquisite e applicarle alla pratica progettuale, l’obiettivo di questi “laboratori” è dunque quello di fornire elementi pratici che permettano di supportare fattivamente i team nei processi progettuali.

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Descrizione
L’Agile Architecture workshop fornisce una vista degli elementi portanti dell’Agile con un taglio più tecnico, soffermandosi in modo diretto sugli aspetti architetturali abilitanti per sfruttare proficuamente le diverse pratiche.
I macro argomenti del corso
  • Breve presentazione del mondo Agile
  • Overview di Scrum
  • Overview di eXtreme Programming
  • Agile Testing
  • Architetture a Servizi: SOA e Microservices
Prerequisiti
Nessuno
Durata e prezzo
2 GG
WORKSHOP ON DEMAND

Questo workshop è erogato su richiesta

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AGILE ARCHITECTURE WORKSHOP
Descrizione
Il tema dei contratti Agili è fortemente in ascesa, in relazione alle necessità di creare non solo team in grado di operare in chiave Agile, ma anche di fornire a tutta l’organizzazione elementi che permettano poi fattivamente di supportare i team nei processi Agili. Il tema dei contratti è cruciale: come mi confronto con i miei clienti? Con i miei fornitori? Come gestisco gli accordi di outsourcing? Tutte questioni che si sposano fortemente su come il procurement imposta l’azione di contrattazione e su come il contratto stesso viene redatto.
I macro argomenti del corso
  • Introduzione all' Agile
  • I contratti tradizionali
  • I contratti Agili
  • I 5 step per la redazione di un contratto Agile
  • Uno sguardo al contesto normativo
Prerequisiti
Nessuno
Durata e prezzo
1 GG
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AGILE CONTRACTS Workshop
Descrizione
Il workshop è organizzato in 2 giornate caratterizzate da un taglio fortemente pratico e applicativo: partendo da un’idea astratta si procederà con una fase di inception che permetterà di valutarne i diversi aspetti e creare i primi elementi concreti per avviare le relative attività operative.
I macro argomenti del corso
  • Capire i valori fondanti dell’Agile e i vantaggi annessi
  • Fondamenti del framework Scrum
  • Agile Planning and Estimation
  • Pianificare il cambiamento organizzativo
  • Inception e gestione dei requisiti
  • Risks and Security Management
Prerequisiti
Conoscenze minime di Agile/Lean
Durata e prezzo
2 GG
Prossima sessione:

In aula a Napoli

SAVE 100 €
FINO AL 31 MAGGIO

700.00 600.00

AGILE MANAGEMENT WORKSHOP
Descrizione
I macro argomenti del corso
Prerequisiti
Conoscenze base di Project Management
Durata e prezzo
2 gg
Prossima sessione:

In aula a Napoli

SAVE 50 €
entro il 30 aprile

440.00 390.00

Protetto: Dall’idea di business alla gestione del progetto
Descrizione
DevOps® estende l’approccio Agile andando a superare il Value Canyon per integrare tutta la filiera di delivery, focalizzandosi sulla consegna di Soluzioni funzionanti. Tutto ciò contempla una visione complessiva degli aspetti organizzativi, progettuali, di sviluppo, di erogazione e di supporto in produzione, che vengono ottimizzati al fine di ridurre gli sprechi ed aumentarne l’efficienza complessiva. Il workshop DevOps Jump Start workshop si pone l’obiettivo di creare una consapevolezza di questo nuovo approccio e fornire gli elementi di riferimento
Principali argomenti trattati
    Da Agile a DevOps
  • Visione Olistica della delivery
  • I 5 Pilastri di DevOps
  • The Three Ways
  • Sfatiamo i miti
  • Misura oggettiva dei miglioramenti
  • DevOps Deployment Pipeline: The “First Mile”
  • Agile Project Management
  • Agile Development
  • Version Control System
  • DevOps Deployment Pipeline: “The Last Mile”
  • Continuous Integration, Delivery, Deployment
  • Continuous Monitoring
Destinatari
Project Manager e Team Lead; Software Developer, Architect e Tester; Operation
Durata e prezzo
2 GG
Prossima sessione:

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SAVE 100 €
FINO AL 31 MAGGIO

700.00 600.00

DevOps® Jump Start
Descrizione
I requisiti rappresentano il vero punto di contatto tra le necessità degli utenti e il team di realizzazione di un prodotto. L'analisi dei requisiti è spesso imperfetta, sia perché l’utente non sa a priori cosa vuole nel dettaglio, sia perché è decisamente complicato tradurre questi in elementi formali di facile e chiara interpretazione. Si tratta di una tematica fondamentale perché dalla raccolta, gestione e capacità di aggiornare i requisiti dipende il successo di quanto stiamo realizzando e il relativo valore sia reale che percepito.
I macro argomenti del corso
  • LA GESTIONE DEI REQUISITI
  • STRUMENTI DI FORMALIZZAZIONE
  • REQUISITI IN CHIAVE AGILE: EPIC, CAPABILITY, FEATURE, USER STORY
  • CANVAS E VISUAL TOOL
  • SERIOUS PLAY: FIND YOUR PRODUCT!
Pre-requisiti
Conoscenze base di Project Management
Durata e prezzo
3 gg
WORKSHOP ON DEMAND

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GESTIONE DEI REQUISITI
Descrizione
Il Cambiamento è un fattore costante che interviene ogni qual volta che ci si confronta con qualcuno e qualcosa. Eppure, renderlo strutturale è qualcosa di estremamente complesso poicheè interessa un intero ecosistema che di per sé è un sistema adattativo complesso in grado di reagire in modo imprevedibile a quanto sta accadendo e a quanto si sta proponendo. Lean Change Management suggerisce un approccio scientifico, ispirato a Lean Startup, Lean e a diversi modelli e strumenti organizzativi, per validare rapidamente il risultato delle nostre ipotesi di cambiamento e reagire operativamente alle evidenze sul campo.
I principali argomenti trattati
Il Workshop è strutturato su 2 giornate in cui verranno affrontanti gli aspetti primari caratterizzanti un’azione di cambiamento, fornendo strumenti che verranno sfruttati per creare una timeline delle azioni da intraprendere e una relativa valutazione.
  • Il cambiamento
  • Da Kotter alle 7s di McKinsey
  • ADKAR
  • Lean Startup: un approccio scientifico al cambiamento
  • Insight, Options ed Experimets
  • Tool: dal Change Canvas al Blast Radius panel
Pre-requisiti
Conoscenza base di organizzazione aziendale
Durata e prezzo
2 gg
Prossima sessione:

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SAVE 100 €
FINO AL 31 MAGGIO

700.00 600.00

LEAN CHANGE MANAGEMENT
Descrizione
Lean Startup è l’approccio che consente di validare rapidamente le possibilità di creazione di un nuovo mercato, o modello di business, partendo da un’idea innovativa e andando a trasformarla in un prodotto vincente e di qualità. Il tutto si basa sul concetto di “metodo scientifico” e sulla possibilità di validare rapidamente le ipotesi, misurando i risultati ed intervenendo rapidamente per correggere gli scostamenti rispetto a quanto atteso.
I principali argomenti trattati
Il Workshop è strutturato su 1 giornata in cui verrà posto il focus sui 5 (+1) elementi cardine di Design Thinking e verrà sperimentata un’azione concreta di discovery di un possibile nuovo business aziendale. Principali temi trattati: • Lean e l’efficientamento dei processi • Il metodo scientifico • Lean Startup • Strumenti e attuazione sul campo
Pre-requisiti
Nessuno
Durata e prezzo
1 GG
Prossima sessione:

In aula a Napoli

SAVE 100 €
FINO AL 31 MAGGIO

455.00 355.00

LEAN STARTUP
Descrizione
LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia di facilitazione fondata sull’impiego dei mattoncini LEGO® come supporto metaforico all’espressione, al confronto e all’accelerazione dei processi decisionali. La pratica metaforica al centro di LEGO® SERIOUS PLAY® conduce a costruire con le proprie mani modelli tridimensionali del tema in gioco, sia esso di carattere strategico, operativo o relazionale. Fortemente basata sulle scienze dell'apprendimento, LEGO® SERIOUS PLAY® è l'unica metodologia nata e riconosciuta da LEGO® stessa a basarsi sull'utilizzo di mattoncini LEGO®.
I principali argomenti trattati
Il workshop viene definito in funzione degli obiettivi specifici e delle tematiche che si vogliono far emergere, identificando il tutto direttamente con l’azienda destinataria.
Pre-requisiti
Nessuno
Durata e prezzo
1-2 GIORNI
Questo workshop si svolge su richiesta dell'azienda cliente.

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LEGO® SERIOUS PLAY®
Descrizione
Il corso è strutturato per fornire strumenti pratici e tangibili ai team di sviluppo in modo da migliorare le attività quotidiane e l’indirizzo generale.
Principali argomenti trattati
    Sviluppo Software in chiave Agile
  • Le sfide dello sviluppo software
  • L’approccio tradizionale
  • L’approccio Agile
  • Le metodologie Agile
  • Scrum
  • Il Processo
  • Ruoli, Cerimonie ed Artefatti
  • Epic, Feature e User Story
  • Product Backlog, Sprint Backlog e Sprint Planning
  • Definire task ed effettuare la stima in ore
  • Daily Scrum, inspect and adapt
  • Sprint Review e Sprint Retrospective
  • Burndown Chart e Report di Progetto
Destinatari
Team Leader,Tech Leader,Developer
Durata e prezzo
2 gg
Prossima sessione:

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SAVE 100 €
FINO AL 31 MAGGIO

700.00 600.00

SCRUM JUMP START
Descrizione
Serious Game Airplane Factory è ideato per aiutare i team, e le persone in generale, a focalizzare alcuni degli aspetti chiave dell’Agile e Lean, quali: - Inspect and Adapt - Continuous Improvement - Planning and Estimation
I macro argomenti del workshop
Airplane Factory è sviluppato nel corso di una giornata in cui vengono affrontate le tematiche primarie annesse al mondo AGILE, “sperimentate” attraverso la costruzione di aeroplanini di carta! Il Serious Game si articola in tre fasi durante le quali i partecipanti saranno chiamati a realizzare aeroplanini di carta in “serie”, rispondendo a impedimenti e nuovi requisisti che verranno richiesti di volta in volta. Lo scopo primario è quello di evidenziare come la capacita di ri-organizzarsi in funzione dei cambiamenti sia un ausilio prezioso per rispondere rapidamente ai cambiamenti e agli imprevisti. Principali temi trattati: Agile, valori e principi Principali pratiche e metodologie Airplane Factory in action
Pre-requisiti
Nessuno
Durata e prezzo
1 GG
Questo workshop si svolge su richiesta dell'azienda cliente.

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SERIOUS GAME : AIRPLANE FACTORY
Descrizione
Il Serious Game LEGO4SCRUM fa sperimentare in modo diretto SCRUM sfruttando i LEGO® ed enfatizzando nelle diverse fasi gli aspetti cardine di quello che è il framework per antonomasia del mondo Agile.
I macro argomenti del workshop
Lego4Scrum è sviluppato nel corso di una giornata in cui vengono messi in evidenza i possibili vantaggi dall’utilizzo di Scrum all’interno di un contesto orientato allo sviluppo di soluzioni IT particolarmente condizionate da rischi ed incertezze continue. Principali temi trattati: - Agile Basic - Il framework Scrum - Lego4Scrum in action
Prerequisiti
Nessuno
Durata e prezzo
6 ORE
Questo workshop si svolge su richiesta dell'azienda cliente.

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SERIUOS GAME : LEGO4SCRUM