L’Agile Management Workshop è pensato per fornire al middle-management gli strumenti fondamentali per la governance delle attività annesse alla creazione di soluzioni sfruttando gli aspetti portanti di Agile e Lean. Il workshop è incentrato sugli strumenti che consentono di creare una visione olistica dei vari elementi organizzativi, inquadrando funzioni come Product Management, System Architecture, Secuirty Manager e Release Management.

Argomenti del corso

Il workshop è organizzato in 2 giornate caratterizzate da un taglio fortemente pratico e applicativo: partendo da un’idea astratta si procederà con una fase di inception che permetterà di valutarne i diversi aspetti e creare i primi elementi concreti per avviare le relative attività operative.

    • Capire i valori fondanti dell’Agile e i vantaggi annessi

AGILE MANAGEMENT

    • Fondamenti del framework Scrum

AGILE MANAGEMENT

    • Agile Planning and Estimation
    • Program e Product Backlog
    • Il progetto
    • Il ciclo di vita del progetto
    • Gruppo di lavoro, ruoli e responsabilità
    • Definizione delle attività, delle priorità e stime
    • Testing e Qualità

AGILE MANAGEMENT

    • Pianificare il cambiamento organizzativo:
    • Il ruolo del manager
    • Il ruolo del cliente
    • Il coordinamento
    • Il controllo

AGILE MANAGEMENT

    • Inception e gestione dei requisiti
    • Vision Canvas, Business Model Canvas, Product Canvas
    • Change Management e Lean Collaboration

AGILE MANAGEMENT

  • Risks and Security Management
  • Adaptive Risks Management Process
  • Livelli di gestione del Rischio
  • Risks Matrix: likelihood n & impact
  • Risks Burn-down Chart
  • Scrum4Security: inglobare gli aspetti di sicurezza negli eventi Scrum
  • Threat and vulnerability analysis
  • Security Adviser

Destinatari

Il workshop si rivolge a:

  • – Middle Management
  • – Project Manager
  • – Product Manager
  • – Team Leader

Pre-requisiti

Conoscenze minime di Agile e Lean.

Durata,Orari e Sede

Il workshop ha una durata di due giornate. Ogni giornata prevede 8 ore di formazione, gli orari sono dalle ore 9:00 alle 18:00 con un’ora di pausa per il pranzo non compreso nel prezzo del workshop. La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli.

Materiale Didattico

Copia elettronica del materiale didattico proiettato in aula.

Certificazioni/Credenziali

Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del workshop sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Note

Le iscrizioni si chiuderanno dieci prima della data d’inizio del workshop. Per l’iscrizione occorre accettare le condizioni di vendita e compilare la scheda anagrafica visibile dopo aver cliccato sul bottone “Acquista”. Al termine della compilazione l’utente riceverà una e-mail con i dati riportati e le condizioni di acquisto. Il workshop sarà avviato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Workshop monoaziendale

Questo workshop è realizzabile anche in forma on-demand, adattarlo a specifiche esigenze organizzative e svolgerlo direttamente presso la sede della vostra azienda: per un preventivo contattaci allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

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