L’Agile Management Workshop è pensato per fornire al middle-management gli strumenti fondamentali per la governance delle attività annesse alla creazione di soluzioni sfruttando gli aspetti portanti di Agile e Lean. Il workshop è incentrato sugli strumenti che consentono di creare una visione olistica dei vari elementi organizzativi, inquadrando funzioni come Product Management, System Architecture, Secuirty Manager e Release Management.
Argomenti del corso
Il workshop è organizzato in 2 giornate caratterizzate da un taglio fortemente pratico e applicativo: partendo da un’idea astratta si procederà con una fase di inception che permetterà di valutarne i diversi aspetti e creare i primi elementi concreti per avviare le relative attività operative.
AGILE MANAGEMENT
- Capire i valori fondanti dell’Agile e i vantaggi annessi
- Fondamenti del framework Scrum
- Agile Planning and Estimation
Program e Product Backlog
Il progetto
Il ciclo di vita del progetto
Gruppo di lavoro, ruoli e responsabilità
Definizione delle attività, delle priorità e stime
Testing e Qualità
- Pianificare il cambiamento organizzativo:
Il ruolo del manager
Il ruolo del cliente
Il coordinamento
Il controllo
- Inception e gestione dei requisiti
Vision Canvas, Business Model Canvas, Product Canvas
Change Management e Lean Collaboration
- Risks and Security Management
Adaptive Risks Management Process
Livelli di gestione del Rischio
Risks Matrix: likelihood n & impact
Risks Burn-down Chart
Scrum4Security: inglobare gli aspetti di sicurezza negli eventi Scrum
Threat and vulnerability analysis
Security Adviser
AGILE MANAGEMENT
Destinatari
Il workshop si rivolge a:
- – Middle Management
- – Project Manager
- – Product Manager
- – Team Leader
Pre-requisiti
Conoscenze minime di Agile e Lean.
Durata, orari e sede
Due giornate formative per un totale di 16 ore. Le lezioni si terranno dalle 9:00 alle 18:00 con un’ora di pausa pranzo non compreso nel prezzo del corso. La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli, Viale della Costituzione 80143 Napoli.
Materiale Didattico
I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso.
Certificazioni/Credenziali
Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del workshop sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.
Modalità d’iscrizione
Per partecipare al workshop è necessario compilare il modulo d’ordine, visibile cliccando sul bottone ACQUISTA. In seguito alla compilazione il richiedente riceverà una e-mail che riporterà i dati dell’iscrizione e le modalità di pagamento.
Nel caso in cui l’e-mail riportasse dati errati il richiedente dovrà comunicarlo inviando una e-mail all’indirizzo segreteria@uidoo.it
La segreteria di UIDOO® controllerà che la compilazione del modulo d’ordine sia corretta e per alcuni corsi si riserva di verificare che gli iscritti siano in possesso degli eventuali requisiti richiesti per la partecipazione. In caso di anomalie invierà una comunicazione per e-mail al richiedente.
Il workshop ha una disponibilità di posti limitata, raggiunto il numero massimo di iscritti viene chiuso.
Avvio della sessione formativa.
Il workshop sarà attivato solamente in seguito al raggiungimento del numero minimo di iscritti. In caso contrario la segreteria si riserva la facoltà di rimandare il workshop a successive date. La comunicazione di conferma dello svolgimento del workshop, a tutti gli iscritti, avviene per e-mail alla chiusura delle iscrizioni.
Pagamento della quota di partecipazione.
La quota di partecipazione dovrà essere versata solo in seguito alla conferma di avvio del workshop. Il pagamento dovrà avvenire entro il termine che sarà specificato nella e-mail di conferma ed esclusivamente mediante bonifico bancario.
Workshop monoaziendale
Questo workshop è realizzabile anche in forma on-demand, adattarlo a specifiche esigenze organizzative e svolgerlo direttamente presso la sede della vostra azienda: per un preventivo contattaci allo 081-197.27.135 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.
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