Il Project Management nella Pubblica Amministrazione

Tutte le organizzazioni pubbliche si trovano oggi a dover integrare i tradizionali processi di controllo e valutazione delle proprie attività con strumenti di gestione, monitoraggio, controllo e rendicontazione, indispensabili per sostenere con efficacia la domanda di beni e servizi, e garantire il rispetto delle tempistiche, della qualità, dei costi e dei risultati attesi dai processi di realizzazione e fornitura di servizi offerti a tutti gli stakeholder.
Questi risultati possono essere raggiunti con metodologie di gestione progettuali fondate su regole sistematiche e rigorose. La Pubblica Amministrazione ha acquisito da tempo la consapevolezza che l’efficienza dei processi può essere attuata con il supporto di metodologie di Project Management e che queste conoscenze sono necessarie non solo per i responsabili di progetto, per condurre le iniziative progettuali a buon fine gestendo al meglio risorse, ma sono conoscenze utili anche per coloro che operano a supporto del capo progetto o indirettamente in attività progettuali, in quanto consente loro di poter acquisire un lessico comune ma sopratutto accrescere la propria professionalità.
Il Project Management ha dunque acquisito negli ultimi tempi una maggiore rilevanza in ambito pubblico anche a seguito della necessità da parte RUP, definito come un effettivo project manager nelle linee guida ANAC a corredo del nuovo Codice degli Appalti Pubblici, di possedere le necessarie competenze (conoscenze, abilità e capacità personali e professionali) per svolgere tale funzione.

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Descrizione
Il corso illustra i principali aspetti del Nuovo Codice degli Appalti pubblici, in riferimento all’introduzione per il RUP della qualifica di Project Manager. L’impianto del corso è coerente con l’attuale normativa in ambito PM, e costituisce un primo momento di un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione delle competenze in Project Mangement.
Argomenti del corso
  • Nuovo Codice degli appalti e le Linee Guida ANAC.
  • Il ciclo di vita dell’Opera Pubblica.
  • Il RUP: caratteristiche professionali e principali attività.
  • Il RUP come Project Manager.
  • Il quadro legislativo e normativo di riferimento per il Project Management.
  • Il Project Manager: da ruolo a professione.
  • I processi di Project Management secondo la norma UNI ISO 21500.
  • La pianificazione delle attività come elemento strategico.
  • Conoscenze, abilità e competenze del Project Manager.
  • Qualificazione e certificazione in Project Management.
  • Percorsi per la certificazione delle competenze.
  • Prerequisiti
    Nessuno
    Durata e prezzo
    7 ore
    Prossime sessioni:

    In aula a Napoli

    29 GENNAIO 2019

    240.00 - 260.00

    Project Management nell’opera pubblica
    Descrizione
    Destinatari
    Prerequisiti
    Durata e prezzo
    7 ore
    Prossime sessioni:

    In aula a Napoli e Caserta

    Caserta 18 Gennaio 2019 | Napoli 30 Gennaio 2019

    190.00

    Project Management : definizioni, principi e applicazione nella PA