Controllo dell’andamento economico e finanziario nel processo di ideazione, pianificazione e realizzazione di un progetto.

Il corso intende fornire i metodi e gli strumenti per la corretta determinazione ed analisi degli obiettivi economico-finanziari attesi da una iniziativa progettuale (Business Plan) ed analizzare l’impatto su tali risultati, di eventuali variazioni sopraggiunte nella successiva fase di realizzazione del progetto stesso ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.

Argomenti del corso

  • Il processo di ideazione, progettazione, pianificazione, esecuzione e controllo di un progetto/iniziativa.
  • Richiamo sulle finalità e struttura di un Business Plan
  • Business Plan e Project Management
  • analisi del significato ed utilizzo degli indici caratteristici per il controllo del Progetto (CV, SV, EV, ES)
  • richiami di contabilità ed economia per lo sviluppo del budget economico e finanziario del progetto
  • conto economico, stato patrimoniale, analisi costi, flusso di cassa, attualizzazione
  • definizione e significato di redditività e valore
  • definizione ed analisi degli indici di analisi economico/finanziaria (ROE, ROI, VAN, TIR, PbP, EVA)
  • correlazioni tra gli indici economico finanziari determinati in fase di budget ed indici di controllo del PM
  • analisi di impatto
  • analisi di un Case Study completo
  • simulazioni di «what if»

Obiettivi del corso

Il corso intende sensibilizzare i project manager sulla necessità di un approccio di tipo Total Control Project che deve costituire una guida nella pianificazione e controllo del progetto, al fine di rispettare il risultati economici/finanziari previsti (budget) dall’investimento e, d’altro canto, suggerire a chi sviluppa il business plan una cooperazione fattiva con i project manager, allo scopo di condividere non solo i risultati attesi, ma anche la relativa analisi di sensitività.

Destinatari

Il corso si rivolge principalmente a project e/o program manager, che operino in aziende e/o enti pubblici con la responsabilità di iniziative progettuali, od a liberi professionisti che operino sul mercato della consulenza manageriale e progettuale, nonché ad imprenditori o neo-imprenditori (start-up) che abbiano necessità di approfondire le problematiche relative allo sviluppo di un Business Plan di una iniziativa ed alle relative successive fasi di realizzazione.

Pre-requisiti

E’ utile che i partecipanti abbiano conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Management e sul significato, sulla struttura e sulle modalità di stesura di un Business Plan.
E’ altresì preferibile possedere nozioni generali sugli aspetti economico/finanziari correlati allo sviluppo e gestione di progetti/iniziative, anche se nel corso verranno analizzati, in maniera sintetica ma rigorosa, tutti i concetti e gli argomenti di “economics” necessari alla corretta valutazione delle varie fasi del processo (budget e realizzazione).

Durata,Orari e Sede

Il corso ha una durata di una giornata, la giornata prevede 8 ore di formazione, con un’ora di pausa per il pranzo non compreso nel prezzo del corso. Gli orari sono dalle ore 09:00 alle 18:00. La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli.

Materiale Didattico

Copia elettronica del materiale didattico proiettato in aula.

Certificazioni/Credenziali

Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Note

Le iscrizioni si chiuderanno dieci giorni prima della data d’inizio del corso. Per l’iscrizione occorre accettare le condizioni di vendita e compilare la scheda anagrafica visibile dopo aver cliccato sul bottone “Acquista”. Al termine della compilazione l’utente riceverà una e-mail con i dati riportati e le condizioni di acquisto. Il corso sarà avviato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Corso monoaziendale

Il corso può essere svolto anche in forma on-demand per singole aziende con più partecipanti. Le date saranno concordate con il cliente e gli argomenti del corso possono essere personalizzati in base a specifiche esigenze organizzative.

Contattaci per un preventivo allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

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