Con la qualificazione ISIPM-Av® l’Istituto Italiano di Project Management® intende offrire, a completamento delle conoscenze attestate dalla ISIPM-Base®, un livello avanzato di qualificazione, e si rivolge in particolare a chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Project Management con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500.

Argomenti del corso

Il corso ISIPM-Av®, riguarda la verifica e l’approfondimento di conoscenze ed abilità del candidato sui seguenti argomenti, con specifico riferimento alle definizioni e descrizioni contenute nella Norma UNI ISO 21500:

  • Contesto del progetto: definizioni e concetti, relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto, relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto, valutazione del progetto, stakeholder e organizzazione di progetto, gestione del progetto in relazione ai processi correnti, competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi.
  • Processi, strumenti e tecniche di project management: gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi, avvio del progetto – sviluppo del project charter, identificazione degli stakeholder, costituzione del gruppo di progetto, pianificazione del progetto – sviluppo dei piani di progetto, definizione dell’ambito, creazione della Work Breakdown Structure (WBS), definizione delle attività, definizione dell’organizzazione di progetto (OBS), definizione della sequenza delle attività, stima della durata delle attività, sviluppo del programma temporale (conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del metodo CPM, del diagramma di Gantt), metodi di stima dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche di livellamento e ottimizzazione delle risorse), sviluppo del budget, identificazione dei rischi, valutazione e pianificazione della risposta ai rischi, pianificazione della qualità, pianificazione degli approvvigionamenti, pianificazione della comunicazione, esecuzione del progetto – direzione del lavoro di progetto, gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto, trattamento dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione (diffusione) delle informazioni di progetto, controllo del progetto – controllo del lavoro di progetto, controllo (integrato) delle modifiche, controllo dell’ambito, controllo delle risorse, gestione del gruppo di progetto, controllo del programma temporale e dei costi, controllo dei rischi, controllo della qualità, amministrazione (gestione) degli approvvigionamenti, gestione delle comunicazioni, metodi di rilevazione dello stato di avanzamento, conoscenza ed applicazione del metodo Earned Value, stime a finire, chiusura del progetto – chiusura di una fase o del progetto, raccolta delle lezioni apprese.
  • Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace, motivazione estrinseca ed intrinseca e loro influenza sull’orientamento al risultato, team working/team building e processo di costituzione del gruppo di progetto, principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori, diversi approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti, tecniche di problem solving, etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder.

A chi è diretto

  • a chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione Progetti con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500 e sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di project management, anche utilizzando strumenti software di supporto;
  • a tutti coloro che vogliono acquisire una qualificazione, di livello superiore rispetto alla ISIPM-Base®, utilizzabile anche in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione (OdC) con schema di certificazione della figura professionale del project manager.

Prerequisiti

Requisiti di accesso alla prova d’esame ISIPM-AV®: possesso dell’attestato ISIPM-Base® o della qualificazione ePMQ dell’AICA; è considerato valido anche il possesso della CAPM® del PMI o della IPMA Level D®.

Durata,Orari e Sede

3 gg (24 ore). Le lezioni si terranno dalle 9:00 alle 18:00 con un’ora di pausa pranzo.
La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli, Viale della Costituzione 80143 Napoli.

Materiale Didattico

Copia elettronica del materiale didattico proiettato in aula.

Qualificazioni

Il prezzo non comprende la tassa d’esame per la qualificazione ISIPM-AV®. L’esame si terrà nella sede del corso in una data concordata con i discenti se si raggiungerà il numero minimo di 10 iscritti all’esame. In alternativa i partecipanti potranno sostenere l’esame in una delle sessioni prevista dal calendario esami di ISIPM.

Il corso è realizzato con la supervisione scientifica

Note

In virtù dell’Atto di Intesa sottoscritto dalla Quadrologico srls con l’ISIPM®, ai candidati viene applicato un costo di esame riservato pari a € 140,00 (anzichè di € 170,00) cui va aggiunta la quota individuale per l’iscrizione annuale a ISIPM di 30,00 €
Tale quota va versata direttamente a ISIPM.

La qualificazione ISIPM-Av® è utilizzabile in un percorso orientato alle certificazioni rilasciate dagli Organismi di Certificazione (OdC) con schema di certificazione della figura professionale del project manager, poiché è riconosciuta dagli OdC come equivalente all’esame scritto e quindi conduce alla conseguente ammissione diretta all’esame orale volto alla verifica delle competenze.

Libro di testo

Il testo di riferimento indicato per lo studio degli argomenti oggetto di esame è: ISIPM, “Guida ai temi ed ai processi di project management”, Franco Angeli, 2017
È inoltre consigliato il seguente testo: Guida P.L., “Il Project Management secondo la Norma UNI ISO 21500“, Franco Angeli, 2015

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