Linguaggio, processi, strumenti e tecniche di Project Management
per una gestione di successo dei progetti.

Innovazione, ricerca, lavori “una tantum”, creazione di prodotti personalizzati, realizzazione di nuovi servizi o la gestione di gare di appalto sono esigenze che si presentano sempre più spesso in tutte le organizzazioni sia pubbliche che private.
Tutti questi casi richiedono uno sforzo concentrato nel tempo volto a trovare soluzioni “ad hoc”, ovvero richiedono l’attivazione di un progetto e una adeguata conoscenza gestionale.

Il Project Management fornisce queste conoscenze e gli strumenti e le tecniche che permettono di affrontare e risolvere la complessità dei progetti e condurre a successo un’ iniziativa progettuale.
Tuttavia queste conoscenze alcune volte non sono presenti all’interno delle organizzazioni, in altri casi le conoscenze teoriche in Project Management appaiano di difficile applicazione e spesso l’esperienza sul campo e le particolari conoscenze tecniche di settore non sono sufficienti a garantire il successo dell’iniziativa progettuale.
Nello svolgimento pratico dei progetti è facile incorrere in errate valutazioni, avere difficoltà nel raccogliere e tradurre le esigenze degli utenti in elementi formali o perfino elaborare modelli e schemi a supporto della gestione di progetto.

Il corso Project Management in Pratica fornisce un approccio consolidato e la conoscenza di modelli, metodi, tecniche, strumenti e comportamenti indispensabili per realizzare progetti di successo.
Le varie esercitazioni di approfondimento saranno utili per fissare meglio i principali contenuti teorici e consentiranno ai partecipanti di applicare quanto appreso e di valutare il livello di comprensione.
Gli argomenti analizzati vengono affrontati attraverso un Case Study che ha lo scopo di far acquisire quanto appreso dalla parte teorica.
Gli aspetti teorici saranno quindi intervallati da attività pratiche in cui le principali nozioni acquisite saranno applicate su un caso di studio, un progetto definito nella prima lezione del corso.

Prerequisiti

La partecipazione al corso non richiede nessuna conoscenza in Project Management.

Durata del corso e modalità di fruizione

Il corso è suddiviso in 5 lezioni per una durata complessiva di 18 ore.
Le lezioni si terranno in streaming live.

Programma del corso

Lezione 1 – Fondamenti di Project Management.

  • Panoramica sul Project Management (terminologia e definizioni)
  • Processi e Progetti
  • Rapporti tra progetti e ciclo di vita di prodotti e servizi
  • Ciclo di vita del progetto e ciclo di vita gestionale
  • L’approccio metodologico
  • Processi e Aree di Conoscenza del Project Management
  • Definizione del Caso di Studio da sviluppare nelle lezioni successive

Lezione 2 – Dall’idea di progetto alla realizzazione

  • L’approccio progettuale e i principali passi verso il successo
  • Come ridurre le probabilità di insuccesso del progetto
  • La selezione del progetto: analisi della fattibilità (introduzione al Business Case);
  • La definizione degli obiettivi, dei benefici e l’individuazione dei vincoli di progetto in termini di tempi, costi e rischi.
  • L’avvio di progetto
  • Esempi di una corretta SWOT Analysis
  • Dimostrazioni di come identificare i principali stakeholder
  • Esempi di come sviluppare una Scheda di Progetto (Project Charter)
  • Caso di Studio: definizione di obiettivi, risultati, stime, impatti

Lezione 3 – La pianificazione del progetto

  • Come sviluppare un Piano di Progetto
  • Cosa sono i requisiti di progetto e come raccoglierli (pratiche di applicazione)
  • Schematizzazione e dettaglio del lavoro da eseguire
  • Esempi su come esaminare e rappresentare: il lavoro, l’organizzazione, le responsabilità, le risorse, i tempi e i costi di progetto.
  • La definizione degli obiettivi, dei benefici e l’individuazione dei vincoli di progetto in termini di tempi, costi e rischi.
  • Analisi dei rischi
  • Caso di Studio: creare una WBS

Lezione 4 – Varo ed esecuzione del progetto

  • Preparativi per l’esecuzione del progetto (passi da compiere e punti di attenzione)
  • Gestire le criticità (esempi di problem solving)
  • Come rispondere ai rischi
  • Caso di Studio: analisi dei rischi

Lezione 5 – Controllo e conclusione del progetto

  • Monitoraggio, controllo e pianificazione continua
  • La stima di avanzamento
  • Cenni sul metodo dell’Earned Value
  • Il controllo
  • Caso di Studio: sviluppare un report sulle prestazioni

Test di valutazione finale

Destinatari

Il corso project management in pratica è rivolto a tutti i ruoli manageriali e operativi coinvolti nella conduzione di progetti o nella partecipazione a team di progetto, a tutti coloro che vogliono apprendere le conoscenze di base in Project Management in modo da aumentare le possibilità di successo nella presentazione e nella gestione di un progetto.
A titolo di esempio il corso è rivolto a:

Pubblica Amministrazione
RUP Responsabile Unico del Procedimento
Responsabile Ufficio Tecnico
Responsabile Gare e Appalti
Responsabili di funzione o di settore

Privati
Project Manager
Responsabili Uffici Tecnici
Responsabili Ufficio Gare
Responsabili di commessa
Istituti d’istruzione e formazione
Imprese di costruzione
Società di Ingegneria, Architetti ed Ingegneri
Aspiranti al ruolo di supporto al RUP
Dipendenti di Organizzazioni e Associazioni senza scopo di lucro
Società di servizi
Consulenti e Liberi Professionisti

Obiettivi

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti le conoscenze teoriche e pratiche sufficienti per la gestione di un progetto secondo gli standard metodologici più accreditati e con particolare riferimento alla norma ISO UNI 21500 sul Project Management.

Calendario delle lezioni

Le lezioni si volgeranno nelle seguenti date:
Lezione 1 – giovedì 21 settembre – orari: 09:30 – 13:00
Lezione 2 – venerdì 22 settembre – orari: 09:30 – 13:00
Lezione 3 – giovedì 28 settembre – orari: 09:30 – 13:00
Lezione 4 – venerdì 29 settembre – orari: 09:30 – 13:00
Lezione 5 – giovedì 05 ottobre – orari: 09:00 – 13:00

Approccio e materiale didattico

– Corso con un massimo di partecipanti per una didattica partecipata più efficace e personalizzata;
– docenti certificati con una lunga esperienza nella conduzione di progetti e nella formazione;
– solida impostazione metodologica;
– esercitazioni guidate;
– coinvolgimento attivo dei partecipanti;
– formazione erogata secondo gli standard di qualità ISO 9001

I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso.

Attestato di Partecipazione

Al termine del corso sarà svolto un test di valutazione finale a cui seguirà il rilascio dell’attestato di frequenza e profitto.

Numero massimo di partecipanti

Per garantire un elevato livello qualitativo della formazione e massimizzare l’attenzione rivolta ad ogni discente il numero massimo previsto per questo corso è di 10 partecipanti.

Modalità d’iscrizione

Per partecipare al corso è necessario compilare il modulo d’ordine visibile cliccando sul bottone ACQUISTA.
In seguito alla compilazione il richiedente riceverà una e-mail che riporterà i dati dell’iscrizione e le modalità di pagamento.

Termine Iscrizioni

Le iscrizioni si chiuderanno il 14 SETTEMBRE

Avvio della sessione formativa.

Il corso sarà attivato solamente in seguito al raggiungimento del numero minimo di iscritti. In caso contrario la segreteria si riserva la facoltà di rimandare il corso a successive date. La comunicazione di conferma dello svolgimento del corso, a tutti gli iscritti, avviene per e-mail alla chiusura delle iscrizioni.

Pagamento della quota di iscrizione al corso.

La quota di iscrizione al corso dovrà essere versata solo in seguito alla conferma di avvio del corso da parte della Segreteria UIDOO®
Il pagamento dovrà avvenire entro il termine che sarà specificato nella e-mail di conferma ed esclusivamente mediante bonifico bancario.

Acquisto MEPA

Il corso è presente sul MEPA (acquisto singola iscrizione al corso).
Il codice prodotto sul MEPA è QL02PM1.

Hai bisogno di assistenza?

Se hai bisogno di assistenza per l’acquisto del corso puoi contattarci allo 081-197.27.135 oppure scrivere a : segreteria@uidoo.it.

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