Il cambiamento è un fattore costante che interviene ogni qual volta che ci si confronta con qualcuno e qualcosa. Eppure, renderlo strutturale è qualcosa di estremamente complesso poichè interessa un intero ecosistema che di per sé è un sistema adattativo complesso in grado di reagire in modo imprevedibile a quanto sta accadendo e a quanto si sta proponendo. Lean Change Management suggerisce un approccio scientifico, ispirato a Lean Startup, Lean e a diversi modelli e strumenti organizzativi, per validare rapidamente il risultato delle nostre ipotesi di cambiamento e reagire operativamente alle evidenze sul campo.

Argomenti del corso

Il Workshop è strutturato su 2 giornate in cui verranno affrontanti gli aspetti primari caratterizzanti un’azione di cambiamento, fornendo strumenti che verranno sfruttati per creare una timeline delle azioni da intraprendere e una relativa valutazione.
I principali argomenti trattatti:

    • Il cambiamento
    • Da Kotter alle 7s di McKinsey
    • ADKAR
    • Lean Startup: un approccio scientifico al cambiamento
    • Insight, Options ed Experimets
    • Tool: dal Change Canvas al Blast Radius panel

LEAN CHANGE MANAGEMENT

Destinatari

Il workshop si rivolge a:

  • – Middle Management
  • – Change Manager
  • – Product Manager/Line of Business Header
  • – CxO

Pre-requisiti

Elementi base di organizzazione aziendale.

Durata, orari e sede

Due giornate formative per un totale di 16 ore. Le lezioni si terranno dalle 9:00 alle 18:00 con un’ora di pausa pranzo non compreso nel prezzo del corso. La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli, Viale della Costituzione 80143 Napoli.

Materiale Didattico

I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso.

Certificazioni/Credenziali

Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Modalità d’iscrizione

Per partecipare al corso è necessario compilare il modulo d’ordine, visibile cliccando sul bottone ACQUISTA. In seguito alla compilazione il richiedente riceverà una e-mail che riporterà i dati dell’iscrizione e le modalità di pagamento.
Nel caso in cui l’e-mail riportasse dati errati il richiedente dovrà comunicarlo inviando una e-mail all’indirizzo segreteria@uidoo.it
La segreteria di UIDOO® controllerà che la compilazione del modulo d’ordine sia corretta e per alcuni corsi si riserva di verificare che gli iscritti siano in possesso degli eventuali requisiti richiesti per la partecipazione. In caso di anomalie invierà una comunicazione per e-mail al richiedente.
Il corso ha una disponibilità di posti limitata, raggiunto il numero massimo di iscritti viene chiuso.

Avvio della sessione formativa.

Il corso sarà attivato solamente in seguito al raggiungimento del numero minimo di iscritti. In caso contrario la segreteria si riserva la facoltà di rimandare il corso a successive date. La comunicazione di conferma dello svolgimento del corso, a tutti gli iscritti, avviene per e-mail alla chiusura delle iscrizioni.

Pagamento della quota di partecipazione.

La quota di partecipazione dovrà essere versata solo in seguito alla conferma di avvio del corso. Il pagamento dovrà avvenire entro il termine che sarà specificato nella e-mail di conferma ed esclusivamente mediante bonifico bancario.

Workshop monoaziendale

Questo workshop è possibile anche in forma on-demand, adattarlo a specifiche esigenze organizzative e svolgerlo direttamente presso la sede della vostra azienda: per un preventivo contattaci allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

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