LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0

Empatia, Innovazione e Coinvolgimento

Corso on-demand

Questo corso è dedicato alla promozione di una leadership gentile, una filosofia e un movimento capaci di trasformare gli ambienti di lavoro da semplici spazi di “dover fare” a luoghi dedicati allo sviluppo del talento e all’espressione personale.
I modelli tradizionali di leadership autoritaria sono stati progressivamente sostituiti da approcci più partecipativi, che rispondono meglio alle esigenze attuali delle organizzazioni. Questi approcci mirano a motivare i collaboratori, incentivare l’assunzione di responsabilità, promuovere atteggiamenti collaborativi e propositivi, e stimolare l’innovazione e il miglioramento continuo.
La sfida per le aziende che guardano con lungimiranza alla propria crescita è integrare nella loro cultura aziendale il concetto di benessere. Prestare attenzione agli aspetti sociali, affettivi e all’autorealizzazione dei dipendenti può generare un ritorno significativo in termini di impegno e produttività. Questo approccio non solo aumenta la performance del team, ma garantisce anche il mantenimento e il rafforzamento della capacità produttiva nel tempo.

Obiettivi

– Conoscere gli stili di leadership e saperli applicare con flessibilità ai diversi contesti, personalizzandoli in funzione delle proprie caratteristiche individuali;
– Apprendere i fondamenti della motivazione 3.0, per superare il sistema “premi e punizioni” e creare un ambiente di lavoro basato su autonomia, padronanza e scopo;
– Sviluppare le capacità relazionali del leader gentile: autorevolezza, sospensione del giudizio, ascolto autentico.

Programma del corso

Modulo 1 – PRESENTAZIONE DEL CORSO, STILI DI LEADERSHIP E HUMAN SKILLS
Come nasce la leadership gentile e perché: inquadramento critico di un concetto profondo e storicamente radicato
Caratteristiche del leader gentile e novità rispetto ai vecchi stili di leadership: il riscatto del sentire sul fare, della vulnerabilità sul potere, del coinvolgimento sulla performance
Le capacità umane da sviluppare per diventare un leader gentile: comunicare senza giudicare, ascoltare con empatia, ispirare e promuovere l’intraprendenza, trasformare i conflitti in occasioni di apprendimento.
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
Modulo 2 – CREARE UN CONTESTO LAVORATIVO COINVOLGENTE E MOTIVANTE
Passare da un approccio attitudinale (cosa fai e come lo fai), ad un approccio vocazionale (perché lo fai): stimolare l’impegno ed attivare la performance a partire da benessere e motivazione
Diffondere e rinforzare atteggiamenti proattivi, responsabili, creativi ed ottimisti con la motivazione 3.0: come produrre contesti di lavoro significativi, ad elevata autonomia, piacevoli e stimolanti.
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
Modulo 3 – IL RAPPORTO TRA LEADERSHIP GENTILE ED ASSERTIVITÀ
La sospensione del giudizio come abilità fondamentale per la creazione di uno spazio comunicativo inclusivo, che valorizzi le differenze e promuova i cambiamenti
L’assertività come stile comunicativo privilegiato del leader gentile: comunicare in modo autorevole, fermo ed espressivo, senza prevaricazioni o insicurezze.
LEADERSHIP GENTILE E MOTIVAZIONE 3.0
Modulo 4 – ESERCITARE LE COMPETENZE RELAZIONALI DEL LEADER GENTILE
Esercizi di comunicazione non-violenta: eliminare le etichette, parlare con assunzione di responsabilità, esprimere sentimenti e bisogni, formulare richieste efficaci;
Allenare la capacità chiave di ogni competenza relazionale: l’ascolto. Come ascoltare in modo attivo, autentico, empatico, con piena presenza, per aiutare l’altro a raggiungere l’obiettivo reale della comunicazione: sentirsi compresi.

Destinatari

Il corso “Leadership Gentile e Motivazione 3.0” è ideale per:

– Manager e Team Leader: Professionisti che ricoprono ruoli di supervisione e gestione team.
– HR Professionals: Specialisti delle risorse umane che desiderano implementare strategie innovative per lo sviluppo del personale.
– Imprenditori: Titolari di aziende che vogliono guidare il loro business con un approccio moderno e inclusivo.
– Consulenti e Formatori: Esperti che lavorano nell’ambito della formazione e dello sviluppo organizzativo.
– Giovani Professionisti: Professionisti all’inizio della loro carriera manageriale che aspirano a sviluppare competenze di leadership efficaci.

Questo corso è pensato per chiunque sia interessato a esplorare e adottare pratiche di leadership che favoriscano l’empatia, la motivazione e il coinvolgimento attivo dei collaboratori, contribuendo significativamente al successo dell’organizzazione.

Prerequisiti di partecipazione al corso

Nessuno

Attestato di Partecipazione

Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Modalità di erogazione, durata, date e orari del corso

Corso in aula. La durata complessiva del corso è di 24 ore .
La sede, le date e gli orari del corso sono concordate con i partecipanti.

Corso On Demand

Il corso è attivabile su richiesta di aziende che iscrivono più partecipanti. Questa modalità permette di personalizzare il corso in base alle specifiche esigenze dell’organizzazione.

Contattaci per un Preventivo Personalizzato

Siamo a disposizione per discutere le vostre esigenze formative e per offrirvi un’esperienza di apprendimento su misura.
Se desiderate organizzare questo corso per il vostro personale o avete bisogno di ulteriori informazioni, non esitate a contattarci.
Possiamo adattare il contenuto, la durata e la logistica del corso per meglio rispondere alle vostre esigenze specifiche e esplorare insieme le migliori soluzioni formative per il vostro team.

Per un preventivo contattaci allo 081-197.27.135 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

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