Passare da lavorare insieme a raggiungere gli obiettivi di gruppo significa realizzare una squadra che non sia semplicemente la somma di competenze individuali, ma che abbia una propria identità e possa operare in maniera coordinata per realizzare progetti e conseguire le finalità aziendali. Affinché un gruppo di lavoro diventa un team è necessario che: tutti i suoi componenti condividano obiettivi, decisioni, risultati; la responsabilità sia individuale che collettiva e il problem-solving diventi uno stile di vita.
ll corso esplora i processi che sono alla base della creazione, del funzionamento e dello sviluppo di un team e fornisce tecniche e spunti metodologici per trasformare il gruppo di lavoro in un team affiatato e performante.
Nel corso delle lezioni si ricorre a metodologie didattiche che alternano l’illustrazione delle tecniche a esercizi e simulazioni, in modo che ciascun partecipante possa applicare quanto appreso e interagire con gli altri partecipanti e con il docente.

Argomenti del corso

I principali argomenti trattatti sono:

  • IL TEAM: DEFINIZIONI ED EVOLUZIONE
  • Team, gruppo e squadra: chiarimenti e definizioni.
  • Teaming, team building e team work: attività, processi e abilità.
  • Gli elementi descrittivi del team
  • Come inizia la vita di un team
  • I team nelle moderne organizzazioni
  • Definizione della struttura di un team: le diverse tipologie.
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • LE CONDIZIONI PER CREARE UN TEAM DI SUCCESSO
  • Abbiamo veramente bisogno di un team?
  • Gli elementi fondamentali per costruire e garantire il funzionamento del team.
  • L’importanza dell’obiettivo in un team
  • Quanto è autonomo il mio team? Individuare le aree che precludono le performance.
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • STRUTTURARE UN GRUPPO DI LAVORO
  • I principali elementi del successo del team: contesto, composizione, struttura e processi.
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • SVILUPPARE UN COORDINAMENTO PRODUTTIVO NEL PROPRIO TEAM
  • La mappatura delle responsabilità
  • Team e ruoli
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • SVILUPPARE UN TEAM DI SUCCESSO
  • Gestione del processo decisionale
  • Come favorire il raggiungimento di decisioni consensuali all’interno del team
  • Gli stili del manager per condurre un gruppo di lavoro
  • La delega per favorire lo sviluppo del team
  • Le dinamiche all’interno di un gruppo di lavoro
  • Com’è la comunicazione nel tuo gruppo di lavoro? Autovalutazione delle competenze comunicativo-sociali
  • Suggerimenti pratici e best practice per gestire al meglio le esperienze negoziali.
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • ACCOMPAGNARE IL PROPRIO TEAM NELLA CRESCITA
  • Le fasi di sviluppo del team
  • Riconoscere le fasi e agire per far evolvere il team
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI
  • GIUNGERE AD UN TEAM ECCELLENTE
  • Interventi di coaching per consolidare le performance del team
  • Le responsabilità aziendali nel percorso di sviluppo
  • TEAM BUILDING CORSO NAPOLI

Obiettivi

Il corso nasce per definire con chiarezza le attività di team building e per fornire un supporto, teorico e pratico, a chi voglia creare, nella propria azienda o nella propria attività, dei team utili e funzionali.

Destinatari

Il corso si rivolge a:

  • -Manager
  • -Responsabili d’area o di funzione
  • -Project Manager
  • -Project Leader
  • -Team Leader
  • -Consulenti
  • -Coloro che sono coinvolti nel coordinamento delle risorse umane all’interno delle aziende

Pre-Requisiti

Non sono richiesti pre-requisiti particolari.

Metodologia Didattica

La metodologia di insegnamento fa ricorso a varie tecniche per favorire la partecipazione e coinvolgere attivamente i discenti nel processo di apprendimento. Oltre al metodo tradizionale, basato sulla trasmissione di concetti teorici, vengono affiancate alcune tecniche attive che favoriscono l’apprendimento tramite l’esperienza, quali:
– tecniche simulative, in cui troviamo il role playing (gioco dei ruoli);
– tecniche di analisi della situazione che sia avvalgono di casi reali;
– tecniche di riproduzione operativa come le dimostrazioni e le esercitazioni;
– tecniche di produzione cooperativa (tecnica del brainstorming)

Nel corso delle lezioni interverranno coach e psicologi che affiancheranno il docente nelle attività didattiche.

Durata,Orari e Sede

Il corso ha una durata di due giornate, la giornata prevede 7 ore di formazione, con un’ora di pausa per il pranzo non compreso nel prezzo del corso. Gli orari sono dalle ore 09:00 alle 17:00. La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli.

Materiale Didattico

Copia elettronica del materiale didattico proiettato in aula.

Certificazioni/Credenziali

Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Note

Le iscrizioni si chiuderanno dieci prima della data d’inizio del corso. Per l’iscrizione occorre accettare le condizioni di vendita e compilare la scheda anagrafica visibile dopo aver cliccato sul bottone “Acquista”. Al termine della compilazione l’utente riceverà una e-mail con i dati riportati e le condizioni di acquisto. Il corso sarà avviato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Corso monoaziendale

Questo corso è possibile anche in forma on-demand, adattarlo a specifiche esigenze organizzative e svolgerlo direttamente presso la sede della vostra azienda: per un preventivo contattaci allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

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