LEAN CHANGE MANAGEMENT

Corso online on-demand

Il cambiamento è una costante nella nostra vita e nel nostro lavoro, ma guidarlo in modo efficace e strutturato può essere una sfida, dato che coinvolge un intero ecosistema che risponde spesso in modi imprevedibili. Il corso di Lean Change Management offre un approccio scientifico, ispirato da metodologie come Lean Startup e altri strumenti organizzativi, per testare e validare rapidamente le tue ipotesi di cambiamento. Impara a interpretare le reazioni del tuo ambiente e adattare le tue strategie in tempo reale. Iscriviti oggi per offrire alla tua azienda gli strumenti per attuare cambiamenti efficaci e duraturi.

Questo corso on-demand è ideale per organizzazioni che desiderano iscrivere più partecipanti e migliorare collettivamente le loro capacità di gestione del cambiamento.

Obiettivi

Comprendere i Principi Fondamentali del Lean Change Management: I partecipanti acquisiranno una solida comprensione dei principi base del Lean Change Management, inclusi gli approcci scientifici alla gestione del cambiamento come Lean e Lean Startup.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Sviluppare Competenze per il Problem Solving e il Miglioramento Continuo: Fornire ai partecipanti le competenze necessarie per identificare, analizzare e risolvere problemi attraverso metodi sistematici che promuovono il miglioramento continuo nelle loro organizzazioni.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Applicare Strumenti e Tecniche Pratiche: Imparare a utilizzare strumenti specifici come il Change Canvas e il Blast Radius Panel, oltre a tecniche come la mappatura dei flussi di valore e l’implementazione di sistemi pull e Kanban.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Migliorare la Gestione delle Reazioni al Cambiamento: I partecipanti apprenderanno come anticipare e gestire le reazioni dell’ecosistema organizzativo al cambiamento, usando approcci che minimizzino la resistenza e massimizzino l’accettazione.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Realizzare Cambiamenti Sostenibili: Guidare i partecipanti nel processo di progettazione e implementazione di cambiamenti sostenibili che non solo migliorino le operazioni correnti, ma che anche stabiliscano una cultura di agilità e resilienza organizzativa.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Valutazione e Iterazione su Iniziative di Cambiamento: Acquisire competenze su come valutare l’efficacia delle iniziative di cambiamento e come iterare le strategie basandosi su feedback e dati raccolti.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Favorire una Cultura del Cambiamento Positivo: Insegnare ai partecipanti come costruire e sostenere una cultura organizzativa che abbracci il cambiamento e incoraggi l’innovazione continua.

Argomenti del Corso

Il corso è strutturato su 16 ore in cui verranno affrontanti gli aspetti primari caratterizzanti un’azione di cambiamento, fornendo strumenti che verranno sfruttati per creare una timeline delle azioni da intraprendere e una relativa valutazione.

Il cambiamento: Esamina la natura inevitabile del cambiamento nelle organizzazioni e le sfide che comporta. Questo modulo introduce i partecipanti al concetto che il cambiamento è una costante e che gestirlo efficacemente può determinare il successo di un’organizzazione.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Da Kotter alle 7s di McKinsey: Approfondisce due dei più influenti modelli di gestione del cambiamento. Il modello a otto passi di Kotter fornisce una sequenza lineare per l’implementazione del cambiamento, mentre il framework delle 7s di McKinsey aiuta a comprendere i diversi elementi che devono essere allineati per realizzare il cambiamento efficace.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
ADKAR: Introduce il modello ADKAR, che scompone il cambiamento in cinque elementi chiave: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, e Reinforcement. Questo modulo aiuterà i partecipanti a comprendere come supportare gli individui attraverso il processo di cambiamento.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Lean Startup: un approccio scientifico al cambiamento: Discute come le strategie della Lean Startup possono essere applicate al change management per testare e validare le ipotesi in modo rapido ed efficiente. Si concentra sull’apprendimento e sull’adattamento rapidi basati sul feedback del mercato.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Insight, Options ed Experimets: Spiega come generare intuizioni significative, valutare diverse opzioni strategiche e condurre esperimenti per testare le soluzioni proposte. Questo modulo enfatizza l’importanza di un approccio basato sui dati per prendere decisioni informate durante il processo di cambiamento.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
Tool: dal Change Canvas al Blast Radius panel: Offre una panoramica pratica degli strumenti utilizzati per pianificare e visualizzare il cambiamento. Il Change Canvas aiuta a mappare le strategie di cambiamento, mentre il Blast Radius Panel esplora le potenziali conseguenze di queste strategie.

Destinatari

Il corso si rivolge a:

– Middle Management: Ideale per manager intermedi che necessitano di strumenti efficaci per gestire il cambiamento all’interno delle loro squadre e reparti. Il corso fornirà competenze pratiche per guidare iniziative di cambiamento e migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i team.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
– Change Manager: Essenziale per professionisti che si occupano specificamente della gestione del cambiamento. Il workshop offrirà metodologie avanzate e strumenti per pianificare, implementare e monitorare il cambiamento efficacemente, aumentando le probabilità di successo delle iniziative.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
– Product Manager/Line of Business Header: Perfetto per i manager di prodotto e i leader di business che vogliono integrare principi di Lean Management per accelerare l’innovazione e migliorare la risposta ai cambiamenti del mercato.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
– CxO: Cruciale per i membri del C-level che desiderano promuovere una cultura aziendale agile e reattiva al cambiamento. Questo corso aiuterà i dirigenti a comprendere come il Lean Change Management possa essere un catalizzatore per la trasformazione aziendale e l’eccellenza operativa.
LEAN CHANGE MANAGEMENT
– Project Manager: Indispensabile per i project manager che gestiscono progetti complessi e cercano metodi per implementare il cambiamento in modo più agile e minimizzare le resistenze. Il corso offrirà strategie per gestire il cambiamento mentre si mantengono allineati agli obiettivi di progetto, migliorando la consegna e l’adattamento alle dinamiche di mercato.

Prerequisiti di partecipazione al corso

Elementi base di organizzazione aziendale.

Materiale didattico

I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso.

Attestato di partecipazione

Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Corso On Demand

Questo corso è attivabile su richiesta per aziende che desiderano iscrivere più partecipanti.
La modalità on demand non solo permette una personalizzazione del corso in base alle specifiche esigenze dell’organizzazione, ma offre anche la possibilità di integrare esempi specifici e scenari reali dell’azienda per rendere l’apprendimento ancora più rilevante e applicabile.

Modalità di Erogazione

Sebbene il corso sia presentato qui in modalità online, con docente e partecipanti connessi simultaneamente in streaming live, è progettato per essere altamente flessibile.
Offriamo la possibilità di erogazione sia online che in presenza, adattandoci così alle specifiche esigenze formative e logistiche della vostra azienda.

Durata e Programmazione

La durata complessiva del corso è di 16 ore.
Le date e gli orari del corso vengono concordati direttamente con l’organizzazione cliente per garantire la massima comodità e aderenza alle esigenze del gruppo di partecipanti.

Contattaci per un Preventivo Personalizzato

Se siete interessati ad organizzare questo corso per il vostro personale o desiderate maggiori informazioni, vi invitiamo a contattarci. Siamo a disposizione per discutere le vostre esigenze formative e configurare un’esperienza di apprendimento su misura che migliori le competenze del vostro team nel gestire il cambiamento.

Per un preventivo contattaci allo 081-197.27.135 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.