I requisiti rappresentano il vero punto di contatto tra le necessità dei clienti/utenti e il team di realizzazione di un prodotto. L’analisi dei requisiti è spesso imperfetta, sia perché l’utente non sa a priori cosa vuole nel dettaglio, sia perché è decisamente complicato tradurre questi in elementi formali di facile e chiara interpretazione. Si tratta di una tematica fondamentale perché dalla raccolta, gestione e capacità di aggiornare i requisiti dipende il successo di quanto stiamo realizzando e il relativo valore sia reale che percepito.

Argomenti del corso

Il workshop, di 3 giorni, ha lo scopo di fornire ai partecipanti una vista d’insieme delle diverse tecniche, dei diversi formalismi e dei tool più utilizzati per affrontare questa specifica tematica nelle sue diverse sfaccettature. Inoltre, la sperimentazione diretta è sperimentata attraverso uno specifico “serious game” che mette gli stessi alla prova su quanto evidenziato in un contesto di simulazione e divertimento.

  • LA GESTIONE DEI REQUISITI
  • Discussione introduttiva sulla tematica
  • Approccio tradizionale
  • Approccio Agile
  • L’interazione con gli stakeholder e la raccolta dei requisiti
  • REQUIREMENTS MANAGEMENT

  • STRUMENTI DI FORMALIZZAZIONE
  • Requirement Specification
  • UML, formalismi e diagrammi
  • 4+1 punti di vista sui diagrammi UML: della progettazione, del processo, componentistico, di distribuzione, di casi d’uso
  • REQUIREMENTS MANAGEMENT

  • REQUISITI IN CHIAVE AGILE: EPIC, CAPABILITY, FEATURE, USER STORY
  • Epic, Capability, Feature e User Story
  • User Story buone e cattive
  • I.N.V.E.S.T.
  • Ruoli e Utenti: le Personas
  • Granularità degli elementi
  • Splitting Patterns
  • REQUIREMENTS MANAGEMENT

  • CANVAS E VISUAL TOOL
  • Product Box
  • Vision Board
  • Business Model Canvas & Product Canvas
  • Personas & Empathy Maps
  • Elevator Pitch
  • Customer Life Cycle / Customer Journey Map
  • Impact Mapping
  • User Story Mapping
  • The Go Product Roadmap
  • REQUIREMENTS MANAGEMENT

  • SERIOUS PLAY: FIND YOUR PRODUCT!
  • Momento operativo in cui, partendo da un ipotetico prodotto di riferimento, i partecipanti saranno chiamati a mettere in pratica i concetti ed i tool presentati, andando a impersonare i diversi ruoli tipicamente coinvolti. I partecipanti verranno divisi in due gruppi e saranno messi in diretta competizione tra loro per conquistare il gradimento del cliente finale secondo una serie di parametri misurabili di riferimento.

Destinatari

Il workshop si rivolge a:

  • – Middle Management;
  • – Project Manager;
  • – Product Manager
  • – Team Leader
  • – Developers,Tester;
  • Pre-requisiti

    Conoscenze minime di Project Management.

    Materiale Didattico

    Copia elettronica del materiale didattico proiettato in aula.

    Certificazioni/Credenziali

    Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del workshop sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

    Workshop monoaziendale

    Questo workshop è realizzabile in forma on-demand, adattarlo a specifiche esigenze organizzative e svolgerlo direttamente presso la sede della vostra azienda: per un preventivo contattaci allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

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