Test for PM è un’applicazione web che ti consente di prepararti on-line con test e simulazioni sulla disciplina del Project Management. Test for PM On-Line offre gruppi di test con i quali il candidato può esercitarsi e approfondire i concetti espressi dal PMBOK® Guide versione 5 e prepararsi all’esame con test di autoverifica.

Obiettivo del Test for PM on-line

TEST for PM ha come principale obiettivo quello di fornire un ambiente di esercitazione e di autoapprendimento, dove il candidato può verificare il proprio livello di conoscenza eseguendo dei test sulle varie tematiche gestionali del Project Management definite dal PMI® e sui cinque gruppi di processo previsti nel PMBOK® Guide versione 5.
I risultati dei test svolti consentiranno di avere un’istantanea sul grado di conoscenza acquisita e potranno essere utilizzati, dal candidato, per indirizzare le proprie attività di studio.
Una simulazione finale aiuterà il candidato a valutare la propria preparazione conseguita sia con lo studio del PMBOK® Guide versione 5, sia con l’esercitazione dei gruppi di test, e produrrà automaticamente un report di analisi delle performance che indicherà, tra l’altro, i tempi di svolgimento e il numero di test risolti così che il candidato potrà trarre una autovalutazione sul suo grado di preprarazione raggiunto.

A chi è diretto

Coloro che vogliono completare la preparazione per conseguire la qualificazione professionale di PMP®

Contenuti dei Test di studio e simulazione

Test di studio e simulazione trattano i concetti espressi dal PMBOK® Guide versione 5, ovvero gli argomenti da conoscere per poter sostenere l’esame di qualificazione professionale e avere buone probabilità di successo. Questi test riguardano in particolare:

  • Introduzione al Project Management, il ruolo e le responsabilità del Project Manager;
  • Gestione dell’integrazione di progetto;
  • Gestione dell’ambito di progetto;
  • Gestione dei tempi di progetto;
  • Gestione dei costi di progetto;
  • Gestione della qualità di progetto;
  • Gestione delle risorse umane di progetto;
  • Gestione delle risorse di comunicazione di progetto;
  • Gestione dei rischi di progetto;
  • Gestione dell’approvvigionamento di progetto;
  • Gestione degli stakeholder del progetto.

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