Il corso fornisce i metodi e gli strumenti utili sia per la corretta definizione e analisi degli obiettivi economico-finanziari di un’ iniziativa progettuale (Business Plan) sia per analizzare l’impatto su tali obiettivi causato da eventuali variazioni sopraggiunte nella fase di realizzazione del progetto, ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.
Obiettivi
Il corso intende sensibilizzare i project manager sulla necessità di un approccio di tipo Total Control Project che deve costituire una guida nella pianificazione e controllo del progetto al fine di rispettare i risultati economici/finanziari previsti (budget) dall’investimento e suggerire a chi sviluppa il business plan una cooperazione fattiva con i project manager, allo scopo di condividere non solo i risultati attesi, ma anche la relativa analisi di sensitività.
Argomenti del corso
Il processo di ideazione, progettazione, pianificazione, esecuzione e controllo di un progetto/iniziativa.- Richiamo sulle finalità e struttura di un Business Plan
- Business Plan e Project Management
- analisi del significato ed utilizzo degli indici caratteristici per il controllo del Progetto (CV, SV, EV, ES)
- richiami di contabilità ed economia per lo sviluppo del budget economico e finanziario del progetto
- conto economico, stato patrimoniale, analisi costi, flusso di cassa, attualizzazione
- definizione e significato di redditività e valore
- definizione ed analisi degli indici di analisi economico/finanziaria (ROE, ROI, VAN, TIR, PbP, EVA)
- correlazioni tra gli indici economico finanziari determinati in fase di budget ed indici di controllo del PM
- analisi di impatto
- analisi di un Case Study completo
- simulazioni di «what if»
Destinatari
Il corso si rivolge a liberi professionisti, project e program manager che operano in aziende pubbliche o private e hanno la responsabilità di iniziative progettuali, a imprenditori o neo-imprenditori (start-up) che abbiano necessità di approfondire le problematiche relative allo sviluppo di un Business Plan di un’ iniziativa e alle relative successive fasi di realizzazione.
Requisiti
E’ utile che i partecipanti abbiano conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Management e sulle modalità di stesura di un Business Plan.
E’ altresì preferibile possedere nozioni generali sugli aspetti economico-finanziari correlati allo sviluppo e gestione di progetti, anche se nel corso verranno analizzati, in maniera sintetica ma rigorosa, tutti i concetti e gli argomenti di “economics” necessari alla corretta valutazione delle varie fasi del processo (budget e realizzazione).
Corso on-demand
Il corso viene svolto su richiesta di aziende che iscrivono più partecipanti.
Le date sono concordate con il cliente e gli argomenti del corso possono essere personalizzati in base a specifiche esigenze organizzative.
Materiale didattico
I partecipanti riceveranno copia elettronica delle slideshow del corso
Attestato di partecipazione
Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
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