TEAM MANAGEMENT: STRUMENTI E TECNICHE DI TEAM MANAGEMENT PER MIGLIORARE LE CAPACITÀ DI GESTIONE DEL TEAM

TEAM MANAGEMENT CORSO FORMAZIONE NAPOLI

Gran parte del lavoro all’interno di un’organizzazione è svolto secondo una logica di team, pertanto sono le persone che determinano il successo o l’insuccesso di un’organizzazione. Molto si deve alle loro capacità e competenze tecniche, intese come abilità professionali, ma molto di più al loro modo di sentirsi parte di un gruppo, al loro comportamento quotidiano, all’affiatamento e alla condivisione degli obiettivi, alla motivazione e alla necessita di sviluppare le loro abilità. Nella gestione di un team questi aspetti non possono essere trascurati, occorre fare in modo che non solo il lavoro venga svolto bene, ma che il team cresca e aumenti il proprio livello di performance.
Questo corso esplora gli elementi costitutivi e fondanti della gestione di un team e consente ai partecipanti di comprendere come la composizione del gruppo di lavoro, l’attribuzione delle responsabilità, la risoluzione dei conflitti e l’applicazione dei modelli e teorie motivazionali rappresentano le basi per creare un team sinergico.
Il corso fornisce ai partecipanti gli strumenti necessari per accrescere le proprie capacità gestionali e consolidare le proprie competenze in modo da affrontare la conduzione di un team con maggiore forza e consapevolezza.

Argomenti del corso

I principali argomenti trattatti sono:

  • Saper delegare
  • Per costruire un ambiente di lavoro sano e sviluppare un team funzionante occorre saper delegare. La delega rappresenta un tassello fondamentale nei progetti di crescita del vostro team, è importante che sappiate sviluppare un adeguato processo di delega all’interno della propria organizzazione in modo da potervi concentrare sulle attività a valore aggiunto e soprattutto formare al meglio i propri collaboratori per aiutarli a crescere professionalmente.

  • I fondamenti della motivazione
  • Motivare i collaboratori è uno dei compiti essenziali di un buon manager. È importante che questi conoscano metodi diversi dalle ricompense economiche per motivare i collaboratori. Per questo motivo che è necessario ricorrere a un approccio più ampio e più integrato per motivare i collaboratori, tenendo conto dei modelli e delle teorie motivazionali nonché delle idee proposte nel corso di questo incontro formativo.

  • Lo sviluppo del Team
  • I membri del team hanno diversi background, diversi livelli di competenza e si trovano in diverse fasi della loro carriera professionale. Occorre conoscere questi aspetti e saper sfruttare le loro abilità assegnando loro compiti impegnativi e, allo stesso tempo, dare loro l’opportunità di aumentare le proprie capacità.

  • I principi della comunicazione
  • Non è una novità che una buona comunicazione rappresenti un fattore chiave per il successo del management. Quando si lavora insieme per raggiungere un obiettivo comune c’è bisogno di coordinare il lavoro, essere d’accordo su responsabilità, rivalutare i tempi e i costi delle attività e questo è possibile soltanto attraverso efficaci meccanismi di comunicazione che si concretizzano in briefing, report ecc. È necessario che sappiate come organizzare riunioni efficaci e avere capacità di brainstorming, di facilitazione e diventare ascoltatori attivi quando se ne presenta la necessità.

  • Guidare o Dirigere?
  • Per condurre il proprio team a risultati di successo è molto importante essere da esempio per il resto del team e nel contempo essere in grado di affrontare con determinazione le situazioni difficili che la responsabilità del coordinamento comporta. Pertanto occorre stabilire la direzione ma anche monitorare l’efficienza per assicurarvi che il team stia mantenendo la rotta e non stia deviando, occorre dimostrare fermezza e consapevolezza nel risolvere situazioni di tensione dovute a dispute su opinioni diverse, cercare la migliore soluzione nei momenti decisionali e valorizzare i talenti.

TEAM MANAGEMENT

Obiettivi

Il corso permette di:

  • – acquisire elementi pratici di supporto alla gestione di un gruppo di lavoro;
  • – acquisire gli strumenti atti a facilitare il raggiungimento degli obiettivi della squadra
  • – sviluppare conoscenze organizzative e gestionali di base che consentono di guidare e coordinare un team di lavoro.
  • Destinatari

    Il corso si rivolge a:

    • – Manager di ogni livello
    • – Responsabili di funzione
    • – Team Leader
    • – Membri dei gruppi di lavoro
    • – Responsabili di unità operative
    • – Project Manager

    Pre-requisiti

    Nessuno pre-requisito in particolare.

    Corso monoaziendale

    Il corso viene svolto solo in forma on-demand per singole aziende con più partecipanti. Le date sono concordate con il cliente e gli argomenti del corso possono essere personalizzati in base a specifiche esigenze organizzative.

    Contattaci per un preventivo allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

    Materiale Didattico

    Copia elettronica del materiale didattico proiettato in aula.

    Certificazioni/Credenziali

    Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

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