TEAM BUILDING : REALIZZARE UN TEAM DI LAVORO UNITARIO ED INTEGRATO

Corso on-demand

TEAM BUILDING CORSO FORMAZIONE NAPOLI

Passare da lavorare insieme a raggiungere gli obiettivi di gruppo significa realizzare una squadra che non sia semplicemente la somma di competenze individuali, ma che abbia una propria identità e possa operare in maniera coordinata per realizzare progetti e conseguire le finalità aziendali.
Affinché un gruppo di lavoro diventa un team è necessario che tutti i suoi componenti condividano obiettivi, decisioni e risultati, e che tutti i membri condividano una responsabilità congiunta e collaborino per la risoluzione dei problemi.

ll corso esplora i processi che sono alla base della creazione, del funzionamento e dello sviluppo di un team e fornisce tecniche e spunti metodologici per trasformare il gruppo di lavoro in un team affiatato e in grado di ottenere risultati eccellenti.

Il corso ricorre a metodologie didattiche che alternano l’illustrazione delle tecniche a esercizi e simulazioni, in modo che ciascun discente possa applicare quanto appreso e interagire con gli altri partecipanti e con il docente.

Obiettivi

Definire con chiarezza le attività di team building e fornire un supporto teorico e pratico a tutti coloro che vogliono creare nella propria azienda team di lavoro affiatati e produttivi.

Programma del corso

  • IL TEAM: DEFINIZIONI ED EVOLUZIONE
  • Team, gruppo e squadra: chiarimenti e definizioni.
  • Teaming, team building e team work: attività, processi e abilità.
  • Gli elementi descrittivi del team
  • Come inizia la vita di un team
  • I team nelle moderne organizzazioni
  • Definizione della struttura di un team: le diverse tipologie.
  • TEAM BUILDING CORSO FORMAZIONE NAPOLI
  • LE CONDIZIONI PER CREARE UN TEAM DI SUCCESSO
  • Abbiamo veramente bisogno di un team?
  • Gli elementi fondamentali per costruire e garantire il funzionamento del team.
  • L’importanza dell’obiettivo in un team
  • Quanto è autonomo il mio team? Individuare le aree che precludono le performance.
  • TEAM BUILDING CORSO FORMAZIONE NAPOLI
  • STRUTTURARE UN GRUPPO DI LAVORO
  • I principali elementi del successo del team: contesto, composizione, struttura e processi.
  • TEAM BUILDING CORSO FORMAZIONE NAPOLI
  • SVILUPPARE UN COORDINAMENTO PRODUTTIVO NEL PROPRIO TEAM
  • La mappatura delle responsabilità
  • Team e ruoli
  • TEAM BUILDING CORSO FORMAZIONE NAPOLI
  • SVILUPPARE UN TEAM DI SUCCESSO
  • Gestione del processo decisionale
  • Come favorire il raggiungimento di decisioni consensuali all’interno del team
  • Gli stili del manager per condurre un gruppo di lavoro
  • La delega per favorire lo sviluppo del team
  • Le dinamiche all’interno di un gruppo di lavoro
  • Com’è la comunicazione nel tuo gruppo di lavoro? Autovalutazione delle competenze comunicativo-sociali
  • Suggerimenti pratici e best practice per gestire al meglio le esperienze negoziali.
  • TEAM BUILDING FORMAZIONE CORSO NAPOLI
  • ACCOMPAGNARE IL PROPRIO TEAM NELLA CRESCITA
  • Le fasi di sviluppo del team
  • Riconoscere le fasi e agire per far evolvere il team
  • TEAM BUILDING CORSO FORMAZIONE NAPOLI
  • GIUNGERE AD UN TEAM ECCELLENTE
  • Interventi di coaching per consolidare le performance del team
  • Le responsabilità aziendali nel percorso di sviluppo
  • TEAM BUILDING CORSO FORMAZIONE NAPOLI

Destinatari

Il corso si rivolge a :

  • – Project Manager
  • – Team Leader
  • – Manager aziendali
  • – Coloro che sono coinvolti nel coordinamento delle risorse umane all’interno delle aziende

Prerequisiti di partecipazione al corso

Nessuno

Metodologia didattica

La metodologia di insegnamento fa ricorso a varie tecniche per favorire la partecipazione e coinvolgere attivamente i discenti nel processo di apprendimento.
Oltre al metodo tradizionale, basato sulla trasmissione di concetti teorici, vengono affiancate alcune tecniche attive che favoriscono l’apprendimento tramite l’esperienza, quali:
– tecniche simulative, role playing (gioco dei ruoli);
– tecniche di analisi della situazione che sia avvalgono di casi reali;
– tecniche di riproduzione operativa come le dimostrazioni e le esercitazioni;
– tecniche di produzione cooperativa (tecnica del brainstorming)

Corso monoaziendale

Il corso è realizzato su richiesta di aziende pubbliche o private che iscrivono più partecipanti.

Modalità di erogazione, durata, date e orari del corso

Corso in aula. La durata complessiva del corso è di 24 ore .
La sede, le date e gli orari del corso sono concordate con i partecipanti.

Materiale didattico

Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso.

Attestato di partecipazione

Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

CONTATTACI

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