Oggi le competenze tecniche, anche se importanti, non sono più sufficienti per raggiugere i propri obiettivi e conseguire i risultati professionali auspicati. L’efficacia e il successo nel lavoro richiedono altre capacità che si ritrovano difatti nelle competenze trasversali o soft skills, le quali forniscono un valore aggiunto al proprio profilo e sono elementi decisivi per ottenere migliori prestazioni.
Il tema delle soft skills è molto dibattuto poiché queste riguardano qualità intangibili non sempre ben definite, anche in contesto lavorativo lo stesso termine è spesso interpretato con varie sfumature in base ai compiti e alle responsabilità a cui si riferisce.
Questo workshop prendendo spunto da una ricerca che classifica le soft skills in due macro aree – competenze trasversali e competenze personali – esamina quelle capacità comportamentali e caratteristiche personali particolarmente richieste dalle aziende, quali: capacità di lavorare in gruppo; far fronte ai conflitti attraverso la negoziazione; capacità di individuare e affrontare problemi o criticità, creatività e flessibilità, al fine di fornire ai partecipanti un’occasione per aggiornare e arricchire la propria conoscenza con strumenti utili necessari per affrontare le sfide lavorative e della vita in genere.

Argomenti del corso

I principali argomenti trattatti sono:

  • Conoscenze, Competenze, Capacità e Abilità
  • Chiarimenti e definizioni
  • Le competenze trasversali richieste nel mercato del lavoro.
  • Migliorare la capacità di lavoro in team
  • Gruppi e gruppi di lavoro
  • Cultura di gruppo e socializzazione
  • Le dinamiche di gruppo
  • I conflitti
  • Strategie per gestire i conflitti sul compito
  • Negoziare con i membri del team
  • Abilità nella gestione dei conflitti e nella negoziazione
  • Tecniche di soluzione dei problemi.
  • Problem setting and solving
  • Strumenti e tecniche di problem solving
  • Tecniche di problem solving creativo
  • Problem solving e processo decisionale
  • La comunicazione tra informazione e relazione
  • Le proprietà della comunicazione
  • La comunicazione efficace
  • Sviluppare la capacità di comunicare
  • Motivazione
  • I fondamenti della motivazione
  • Abilità di rimanere motivati e motivare
  • Leadership
  • Cos’è la leadership
  • Approcci alla leadership
  • Leadership vs Management
  • I diversi stili di leadership
  • Empatia
  • Empatia e intelligenza emotiva
  • Sviluppare l’empatia
  • Le caratteristiche personali
  • Fiducia in sé stessi
  • Ottimismo
  • Flessibilità
  • Analizzare e valutare in modo oggettivo le informazioni: un modello del pensiero critico
  • Intraprendenza

SOFT SKILLS

Obiettivi

– Offrire ai partecipanti una panoramica sulle principali soft skill e sull’importanza che queste hanno nel pecorso di crescita personale e professionale.
– Fornire le conoscenze necessarie di base per poter comprendere e sviluppare capacità comportamentali e caratteristiche personali sulle quali i recruiter pongono una particolare importanza.
– Aiutare a sviluppare le competenze indispensabili per raggiungere i propri obiettivi.

Destinatari

Il corso si rivolge a:
– professionisti che vogliono sviluppare le loro abilità personali;
– manager di ogni livello;
– responsabili di funzione;
– team leader;
– project manager;
– responsabili di unità operative.

Pre-Requisiti

Non sono richiesti pre-requisiti particolari.

Metodologia Didattica

La metodologia di insegnamento fa ricorso a varie tecniche per favorire la partecipazione e coinvolgere attivamente i discenti nel processo di apprendimento. Oltre al metodo tradizionale, basato sulla trasmissione di concetti teorici, vengono affiancate alcune tecniche attive che favoriscono l’apprendimento tramite l’esperienza, in particolare si utilizzeranno:
– esercitazioni;
– discussioni e valutazioni interattive;
– lavori di gruppo e analisi di casi.
In questo modo il partecipante ha l’opportunità di confrontarsi con gli altri e con i docenti su quanto esposto in aula, e potrà contestualizzare l’apprendimento in situazioni analoghe a quelle che ha vissuto, che vive attualmente o che vivrà in futuro.

Nel corso delle lezioni interverranno coach e psicologi che affiancheranno il docente nelle attività didattiche.

Durata,Orari e Sede

Il corso ha una durata di due giornate, la giornata prevede 7 ore di formazione, con un’ora di pausa per il pranzo non compreso nel prezzo del workshop. Gli orari sono dalle ore 09:00 alle 17:00. La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli.

Materiale Didattico

Copia elettronica del materiale didattico proiettato in aula.

Certificazioni/Credenziali

Nessuna certificazione/credenziale professionale. Al termine del corso sarà rilasciato a tutti i discenti un attestato di partecipazione.

Note

Le iscrizioni si chiuderanno dieci prima della data d’inizio del corso. Per l’iscrizione occorre accettare le condizioni di vendita e compilare la scheda anagrafica visibile dopo aver cliccato sul bottone “Acquista”. Al termine della compilazione l’utente riceverà una e-mail con i dati riportati e le condizioni di acquisto. Il corso sarà avviato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Corso monoaziendale

Questo corso è possibile anche in forma on-demand, adattarlo a specifiche esigenze organizzative e svolgerlo direttamente presso la sede della vostra azienda: per un preventivo contattaci allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.

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