Il Project Management è diventato negli ultimi anni un argomento di grande attualità in tutti i settori. Questo interesse nasce anche dalla consapevolezza di molti professionisti che il loro lavoro dipende sempre più dalla capacità di concludere con efficacia ed efficienza le attività progettuali e che l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse; e dunque per essere più competitivi devono acquisire quelle conoscenze che consentono di migliorare le performance professionali e attraverso le quali possono garantire il successo di una iniziativa progettuale.
La disciplina del Project Management fornisce queste conoscenze e specifici strumenti e tecniche che consentono un aumento della produttività professionale e permettono di affrontare e risolvere la complessità dei progetti e condurre a successo una iniziativa progettuale.
Il corso mira a fornire ai partecipanti, attraverso un approccio pratico i principali strumenti, tecniche del Project Management al fine di consentire ai partecipanti di utilizzare quanto appreso nel loro ambito lavorativo.
Per concezione e struttura il corso è stato ideato per essere di aiuto a tutti coloro che vogliono conoscere od approfondire gli strumenti e le tecniche che, se opportunamente gestite ed implementate, possono migliorare le performance individuali ed organizzative.
Il corso descrive i principali strumenti di Project Management collocandoli nelle specifiche fasi progettuali e ne illustra le proprietà essenziali e il loro valore strategico.
L’impostazione didattica privilegia gli aspetti di pratica applicazione delle tecniche e strumenti descritti attraverso l’alternarsi di approfondimenti, esercitazioni, analisi di casi reali. I partecipanti hanno quindi modo di confrontarsi tra loro e con il docente per calare nella loro operatività quanto appreso in aula.
Argomenti trattati
Concetti essenziali di Project Management;- Ideazione e avviamento del progetto;
- Pianificazione del progetto
- Gli strumenti di pianificazione
- Varo ed esecuzione del progetto
- Strumenti di monitoraggio e controllo
- La chiusura e la valutazione del progetto
Bisogni e aspettative del cliente
Il ‘contratto’ con il cliente
Soddisfazione del cliente
Identificazione dei vincoli progettuali
Quando parte la pianificazione?
Chi partecipa alla pianificazione?
Che cos’è l’ambito di progetto? E come definirlo
Cosa si intende per ‘deriva del progetto’ e come evitarla.
Come definire l’organigramma di progetto
La struttura di decomposizione del lavoro di progetto: la WBS
L’assegnazione di responsabilità alle persone sull’attività di progetto
Come definire i costi delle risorse
Analisi ‘make or buy’
Contratti di fornitura
Tecnica di individuazione delle cause di un problema
La tecnica del Valore Monetario Atteso in un progetto
Linea guida per stimare tempi e costi
Le principali tecniche per l’elaborazione delle stime di progetto
Come creare una struttura di scomposizione delle risorse di progetto
Tecniche di sequenzializzazione delle attività progettuali
Analisi del rischio di un progetto
Come creare una struttura di scomposizione dei rischi
Definizione della matrice probabilità-impatto.
Regole di base e lesson learned
Strumenti di monitoraggio e controllo
Come valutare l’andamento del progetto
Controllare i costi
Eseguire previsioni su come potrebbe terminare il progetto
Che cosa valutare?
Destinatari
Il corso è indirizzato a:
- coloro che richiedono un livello di comprensione generale di Project Management;
- persone che vogliono conoscere gli strumenti e le tecniche di Project Management da utilizzare nella pratica professionale;
- a tutti coloro che desiderano lavorare in modo più organizzato;
- tutti i professionisti che hanno bisogno di apprendere e sviluppare il linguaggio del progetto;
- tutte le persone coinvolte direttamente o indirettamente con varie mansioni in attività progettuali;
- chi vuole vogliono avvicinarsi al Project Management con un corso pratico che possa essere da ausilio per eventuali corsi futuri.
Prerequisiti
Nessuno.
Materiale didattico
Slideshow in formato PDF
Note
Al termine del corso non è prevista nessuna credenziale professionale. A tutti i discenti sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Al termine del corso ci sarà un test (30 domande a scelta multipla) della durata di 60 minuti il cui esito non pregiudicherà il rilascio dell’attestato.
L’orario del corso è dalle 9:00 alle 18:00 con un’ora di pausa pranzo, alle 17:00 si svolgerà il test.
Hai bisogno di assistenza?
Se hai bisogno di assistenza per l’acquisto dei nostri corsi puoi contattarci allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.
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