Il Project Management è diventato negli ultimi anni un argomento di grande attualità in tutti i settori. Questo interesse nasce anche dalla consapevolezza di molti professionisti che il loro lavoro dipende sempre più dalla capacità di concludere con efficacia ed efficienza le attività progettuali e che l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse; e dunque per essere più competitivi devono acquisire quelle conoscenze che consentono di migliorare le performance professionali e attraverso le quali possono garantire il successo di una iniziativa progettuale.
La disciplina del Project Management fornisce queste conoscenze e specifici strumenti e tecniche che consentono un aumento della produttività professionale e permettono di affrontare e risolvere la complessità dei progetti e condurre a successo una iniziativa progettuale.
Il corso descrive i principali strumenti di Project Management collocandoli nelle specifiche fasi progettuali e ne illustra le proprietà essenziali e il loro valore strategico.
Il corso dunque chiarisce i concetti e descrive le principali tecniche e strumenti utilizzati nella pratica delle attività progettuali e, le varie esercitazioni consentiranno ai partecipanti di applicare quanto appreso e di valutare il livello di comprensione.
Argomenti trattati
Concetti essenziali di Project Management;- Ideazione e avviamento del progetto;
bisogni e aspettative del cliente;
obiettivi e requisiti di progetto;
identificazione di vincoli e assunti;
le responsabilità dei risultati;
la soddisfazione del cliente.
- Pianificazione del progetto
quando parte la pianificazione?;
chi partecipa alla pianificazione?;
come definire il lavoro di progetto?;
cosa si intende per ‘deriva del progetto’ e come evitarla;
come definire l’organigramma di progetto;
la struttura di decomposizione del lavoro di progetto: la WBS;
la scomposizione gerarchica del prodotto finale di progetto;
l’assegnazione di responsabilità al team;
le principali tecniche per l’elaborazione delle stime di progetto;
come creare una struttura di scomposizione delle risorse di progetto;
come creare una struttura di scomposizione dei rischi
- Varo ed esecuzione del progetto
regole di base e lesson learned
- Monitoraggio e controllo del progetto
cenni ai principali strumenti di controllo;
il sistema di misurazione del progress contabile o tecnico del progetto.
- La chiusura e la valutazione del progetto
perchè è importante la chiusura di un progetto?;
cosa eseguire una corretta chiusura?;
che cosa occorre valutare?
Obiettivi
I partecipanti dovranno:
- dimostrare di aver capito le diverse responsabilità per la realizzazione dei risultati;
- descrivere i principali step per una gestione ottimale di una iniziativa progettuale;
- esporre le differenze tra le varie strutture di scomposizione utilizzabili in un progetto;
- dimostrare di saper riconoscere l’utilizzo dei diversi strumenti di gestione;
- elencare i diversi strumenti di chiusura
Destinatari
Il corso è indirizzato a:
- coloro che richiedono un livello di comprensione generale di Project Management (PM);
- persone che vogliono conoscere gli strumenti e le tecniche di PM da utilizzare nella pratica professionale;
- a tutti coloro che desiderano lavorare in modo più organizzato;
- tutti i professionisti che hanno bisogno di apprendere e sviluppare il linguaggio del progetto;
- tutte le persone coinvolte direttamente o indirettamente con varie mansioni in attività progettuali;
- chi vuole vogliono avvicinarsi al PM con un corso pratico che possa essere da ausilio per eventuali corsi futuri.
Prerequisiti
Nessuno.
Materiale didattico
Slideshow in formato PDF
Durata, Orari e Sede
Il corso ha una durata di 7 ore. L’orario delle lezioni è dalle 9:00 alle 17:00 con un’ora di pausa pranzo.
La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli – Viale della Costituzione, 80143 Napoli
Attestati/Certificazioni
Al termine del corso non è prevista nessuna credenziale professionale. A tutti i discenti sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
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