Il Project Management è diventato negli ultimi anni un argomento di grande attualità in tutti i settori. Questo interesse nasce anche dalla consapevolezza di molti professionisti che il loro lavoro dipende sempre più dalla capacità di concludere con efficacia ed efficienza le attività progettuali e che l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse; e dunque per essere più competitivi devono acquisire quelle conoscenze che consentono di migliorare le performance professionali e attraverso le quali possono garantire il successo di una iniziativa progettuale.
La disciplina del Project Management fornisce queste conoscenze e specifici strumenti e tecniche che consentono un aumento della produttività professionale e permettono di affrontare e risolvere la complessità dei progetti e condurre a successo una iniziativa progettuale.
Il corso mira a fornire ai partecipanti, attraverso un approccio pratico i principali strumenti, tecniche del Project Management al fine di consentire ai partecipanti di utilizzare quanto appreso nel loro ambito lavorativo.
Per concezione e struttura il corso è stato ideato per essere di aiuto a tutti coloro che vogliono conoscere od approfondire gli strumenti e le tecniche che, se opportunamente gestite ed implementate, possono migliorare le performance individuali ed organizzative.
Il corso descrive i principali strumenti di Project Management collocandoli nelle specifiche fasi progettuali e ne illustra le proprietà essenziali e il loro valore strategico.
L’impostazione didattica privilegia gli aspetti di pratica applicazione delle tecniche e strumenti descritti attraverso l’alternarsi di approfondimenti, esercitazioni, analisi di casi reali. I partecipanti hanno quindi modo di confrontarsi tra loro e con il docente per calare nella loro operatività quanto appreso in aula.

Argomenti trattati

  • Concetti essenziali di Project Management;
  • Ideazione e avviamento del progetto;
  • Bisogni e aspettative del cliente
    Il ‘contratto’ con il cliente
    Soddisfazione del cliente
    Identificazione dei vincoli progettuali

  • Pianificazione del progetto
  • Quando parte la pianificazione?
    Chi partecipa alla pianificazione?
    Che cos’è l’ambito di progetto? E come definirlo
    Cosa si intende per ‘deriva del progetto’ e come evitarla.

  • Gli strumenti di pianificazione
  • Come definire l’organigramma di progetto
    La struttura di decomposizione del lavoro di progetto: la WBS
    L’assegnazione di responsabilità alle persone sull’attività di progetto
    Come definire i costi delle risorse
    Analisi ‘make or buy’
    Contratti di fornitura
    Tecnica di individuazione delle cause di un problema
    La tecnica del Valore Monetario Atteso in un progetto
    Linea guida per stimare tempi e costi
    Le principali tecniche per l’elaborazione delle stime di progetto
    Come creare una struttura di scomposizione delle risorse di progetto
    Tecniche di sequenzializzazione delle attività progettuali
    Analisi del rischio di un progetto
    Come creare una struttura di scomposizione dei rischi
    Definizione della matrice probabilità-impatto.

  • Varo ed esecuzione del progetto
  • Regole di base e lesson learned

  • Strumenti di monitoraggio e controllo
  • Strumenti di monitoraggio e controllo
    Come valutare l’andamento del progetto
    Controllare i costi
    Eseguire previsioni su come potrebbe terminare il progetto

  • La chiusura e la valutazione del progetto
  • Che cosa valutare?

Destinatari

Il corso è indirizzato a:

  • coloro che richiedono un livello di comprensione generale di Project Management;
  • persone che vogliono conoscere gli strumenti e le tecniche di Project Management da utilizzare nella pratica professionale;
  • a tutti coloro che desiderano lavorare in modo più organizzato;
  • tutti i professionisti che hanno bisogno di apprendere e sviluppare il linguaggio del progetto;
  • tutte le persone coinvolte direttamente o indirettamente con varie mansioni in attività progettuali;
  • chi vuole vogliono avvicinarsi al Project Management con un corso pratico che possa essere da ausilio per eventuali corsi futuri.

Prerequisiti

Nessuno.

Materiale didattico

Slideshow in formato PDF

Note

Al termine del corso non è prevista nessuna credenziale professionale. A tutti i discenti sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Al termine del corso ci sarà un test (30 domande a scelta multipla) della durata di 60 minuti il cui esito non pregiudicherà il rilascio dell’attestato.
L’orario del corso è dalle 9:00 alle 18:00 con un’ora di pausa pranzo, alle 17:00 si svolgerà il test.

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