Il Project Management è diventato negli ultimi anni un argomento di grande attualità in tutti i settori. Questo interesse nasce anche dalla consapevolezza di molti professionisti che il loro lavoro dipende sempre più dalla capacità di concludere con efficacia ed efficienza le attività progettuali e che l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse; e dunque per essere più competitivi devono acquisire quelle conoscenze che consentono di migliorare le performance professionali e attraverso le quali possono garantire il successo di una iniziativa progettuale.
La disciplina del Project Management fornisce queste conoscenze e specifici strumenti e tecniche che consentono un aumento della produttività professionale e permettono di affrontare e risolvere la complessità dei progetti e condurre a successo una iniziativa progettuale.
Il corso descrive i principali strumenti di Project Management collocandoli nelle specifiche fasi progettuali e ne illustra le proprietà essenziali e il loro valore strategico.
Il corso dunque chiarisce i concetti e descrive le principali tecniche e strumenti utilizzati nella pratica delle attività progettuali e, le varie esercitazioni consentiranno ai partecipanti di applicare quanto appreso e di valutare il livello di comprensione.
Argomenti trattati
Concetti essenziali di Project Management;- Ideazione e avviamento del progetto;
bisogni e aspettative del cliente;
obiettivi e requisiti di progetto;
identificazione di vincoli e assunti;
le responsabilità dei risultati;
la soddisfazione del cliente.
- Pianificazione del progetto
quando parte la pianificazione?;
chi partecipa alla pianificazione?;
come definire il lavoro di progetto?;
cosa si intende per ‘deriva del progetto’ e come evitarla;
come definire l’organigramma di progetto;
la struttura di decomposizione del lavoro di progetto: la WBS;
la scomposizione gerarchica del prodotto finale di progetto;
l’assegnazione di responsabilità al team;
le principali tecniche per l’elaborazione delle stime di progetto;
come creare una struttura di scomposizione delle risorse di progetto;
come creare una struttura di scomposizione dei rischi
- Varo ed esecuzione del progetto
regole di base e lesson learned
- Monitoraggio e controllo del progetto
cenni ai principali strumenti di controllo;
il sistema di misurazione del progress contabile o tecnico del progetto.
- La chiusura e la valutazione del progetto
perchè è importante la chiusura di un progetto?;
cosa eseguire una corretta chiusura?;
che cosa occorre valutare?
Obiettivi
I partecipanti dovranno:
- dimostrare di aver capito le diverse responsabilità per la realizzazione dei risultati;
- descrivere i principali step per una gestione ottimale di una iniziativa progettuale;
- esporre le differenze tra le varie strutture di scomposizione utilizzabili in un progetto;
- dimostrare di saper riconoscere l’utilizzo dei diversi strumenti di gestione;
- elencare i diversi strumenti di chiusura
Destinatari
Il corso è indirizzato a:
- coloro che richiedono un livello di comprensione generale di Project Management (PM);
- persone che vogliono conoscere gli strumenti e le tecniche di PM da utilizzare nella pratica professionale;
- a tutti coloro che desiderano lavorare in modo più organizzato;
- tutti i professionisti che hanno bisogno di apprendere e sviluppare il linguaggio del progetto;
- tutte le persone coinvolte direttamente o indirettamente con varie mansioni in attività progettuali;
- chi vuole vogliono avvicinarsi al PM con un corso pratico che possa essere da ausilio per eventuali corsi futuri.
Prerequisiti
Nessuno.
Materiale didattico
Slideshow in formato PDF
Durata, Orari e Sede
Il corso ha una durata di 7 ore. L’orario delle lezioni è dalle 9:00 alle 17:00 con un’ora di pausa pranzo.
La sede del corso è al Centro Direzionale di Napoli – Viale della Costituzione, 80143 Napoli
Attestati/Certificazioni
Al termine del corso non è prevista nessuna credenziale professionale. A tutti i discenti sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Note
Le iscrizioni si chiuderanno una settimana prima della data d’inizio del corso. Per l’iscrizione alla sessione occorre accettare le condizioni di vendita e compilare la scheda anagrafica visibile dopo aver cliccato sul bottone “Acquista”. Al termine della compilazione l’utente riceverà una e-mail con i dati riportati e le condizioni di acquisto. La sessione sarà avviata al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.
Hai bisogno di assistenza?
Se hai bisogno di assistenza per l’acquisto dei nostri corsi puoi contattarci allo +39 081-189.20.419 oppure on-line a : segreteria@uidoo.it.
Marchi Registrati
Clicca qui per informazioni sulla proprietà intellettuale.
Fondamenti di Project Management
