PRINCE2® è un metodo di gestione dei progetti, sviluppato da OGC. Descrive un approccio per processi per la gestione del progetto, fornendo un metodo di misura facile e scalabile per la gestione di tutti i tipi di progetti. Ogni processo è definito con i suoi principali input e output con gli obiettivi specifici da raggiungere e le attività da svolgere. Offre alle aziende la capacità di individuare i benefici di un progetto aziendale e la relativa gestione.

Argomenti trattati

  • La relazione tra un progetto e Business Case
  • Descrizione e caratteristiche dei processi di PRINCE2®, i principi e i temi
  • I ruoli, le funzioni connesse e le responsabilità nell’ambito di un progetto PRINCE2®
  • Struttura e contenuti di un piano di progetto orientato ai prodotti
  • La gestione di un progetto sulla base del piano di progetto
  • Definizione di gestione e accettazione dei pacchetti di lavoro

A tal fine i candidati devono dimostrare di aver compreso i principi e la terminologia del
metodo e, in particolare, devono essere in grado di:

  • Descrivere lo scopo e il contenuto principale di tutti i ruoli, dei principi, dei temi e deiprocessi.
  • Definire i prodotti per la gestione di input e output dai processi.
  • Definire i rapporti tra i processi, le consegne, i ruoli e le dimensioni di gestione di un progetto
  • Descrivere le tecniche di scalabilità di progetti di diverse dimensioni.

Destinatari

Project Managers, Project Executives, Team Members e Team Managers.

Prerequisiti

È auspicabile, ma non essenziale, una certa esperienza con attività di progetto.

Note

Il corso è erogato da un ATO (Accredited Training Organization) di APMG e di PeopleCert, Innovative Consulting S.r.l.

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