Il corso intende fornire i metodi e gli strumenti per la corretta determinazione ed analisi degli obiettivi economico-finanziari attesi da una iniziativa progettuale (Business Plan) ed analizzare l’impatto su tali risultati, di eventuali variazioni sopraggiunte nella successiva fase di realizzazione del progetto stesso ed evidenziate dal monitoraggio degli indici propri delle metodologie di Project Management.

Argomenti del corso

  • Il processo di ideazione, progettazione, pianificazione, esecuzione e controllo di un Progetto/iniziativa.
  • Richiamo sulle finalità e struttura di un Business Plan-BP
  • Richiamo sulla metodologia di Project Management
  • Analisi del significato ed utilizzo degli indici caratteristici per il controllo del Progetto (CV, SV, EV, ES)
  • Richiami ed approfondimenti di Contabilità ed Economia per lo sviluppo del Budget Economico e finanziario del Progetto
  • Conto Economico, Stato Patrimoniale, Analisi Costi, Flusso di Cassa, attualizzazione
  • Definizione e significato di redditività e valore
  • Definizione ed analisi degli indici caratteristici dell’analisi economico/finanziaria (ROE, ROI, VAN, TIR, PbP, EVA)
  • Analisi delle correlazioni tra gli indici economico finanziari determinati in fase di Budget ed indici caratteristici del Project Management utilizzati nel controllo del Progetto
  • Analisi di impatto
  • Analisi di un Case Study completo
  • Simulazioni di «what if»

A chi è diretto

Il corso si rivolge principalmente a project e/o program manager, che operino in aziende e/o enti pubblici con la responsabilità di iniziative progettuali, od a liberi professionisti che operino sul mercato della consulenza manageriale e progettuale, nonché ad imprenditori o neo-imprenditori (start-up) che abbiano necessità di approfondire le problematiche relative allo sviluppo di un Business Plan di una iniziativa ed alle relative successive fasi di realizzazione.

Prerequisiti

E’ utile che i partecipanti abbiano conoscenze di base sulle metodiche e tecniche di Project Mangement e sul significato, sulla struttura e sulle modalità di stesura di un Business Plan.
E’ altresì preferibile possedere nozioni generali sugli aspetti economico/finanziari correlati allo sviluppo e gestione di progetti/iniziative, anche se nel Corso verranno analizzati, in maniera sintetica ma rigorosa, tutti i concetti e gli argomenti di “economics” necessari alla corretta valutazione delle varie fasi del processo (budget e realizzazione).

Obiettivi del corso

Il corso intende sensibilizzare i project manager sulla necessità di un approccio di tipo Total Control Project che deve costituire una guida nella pianificazione e controllo del progetto, al fine di rispettare il risultati economici/finanziari previsti (budget) dall’investimento e, d’altro canto, suggerire a chi sviluppa il business plan una cooperazione fattiva con i project manager, allo scopo di condividere non solo i risultati attesi, ma anche la relativa analisi di sensitività.

Note

Il corso si terrà al Centro Direzionale di Napoli, dalle ore 9:00 alle ore 18:00 con pausa pranzo dalle 13:00 alle 14:00

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